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Evaluación del grado de implementación de estrategias de planeación financiera en las micro y medianas empresas de Fabricación de productos textiles (CIIU C13) en la ciudad de Bucaramanga
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Arboleda ramos, Angélica María | |
| dc.contributor.author | Rueda Rivera, Yessicca | |
| dc.contributor.author | Hernández Flórez, Geraldine | |
| dc.contributor.author | Durán Pereira, Erika | |
| dc.contributor.other | Acevedo Amorocho, Alejandro | |
| dc.coverage.spatial | Metropolitana | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-01-02T12:29:13Z | |
| dc.date.available | 2026-01-02T12:29:13Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.issn | N/A | |
| dc.identifier.issn | N/A | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22493 | |
| dc.description | Finanzas corporativas, Riesgo, Liquidez, operativo. | es_ES |
| dc.description.abstract | La siguiente investigación tiene como propósito hacer un diagnóstico sobre el estado de la educación y planeación financiera en las MIPYMES textiles de Bucaramanga, con la finalidad de analizar el sector y proponer, estrategias que fortalezcan su gestión económica y competitiva. Para esto se tomó un enfoque metodológico que se resume en identificar las debilidades existentes en los procesos financieros, evaluar la relación entre la implementación de prácticas de planeación y el desempeño empresarial y diseñar un plan estratégico basado en la literatura que responda a las necesidades detectadas. Los resultados mostraron brechas significativas en la educación financiera, destacando la ausencia de herramientas financieras, especialmente en presupuestos, proyecciones, controles internos y manejo de liquidez, estos hallazgos permitieron ser la base para elaborar a través de una matriz de fortalecimiento, estrategias viables en términos técnicos y económicos, orientadas a mejorar el control financiero, la profesionalización administrativa y la sostenibilidad empresarial. Como resultado se obtuvo que la planeación financiera emerge como un factor determinante para el desempeño y la estabilidad de las MIPYMES textiles, por lo que su fortalecimiento constituye una oportunidad estratégica para mejorar la toma de decisiones, anticipar riesgos y consolidar la competitividad del sector productos textiles (CIIU C13) | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO Pág. RESUMEN EJECUTIVO 14 INTRODUCCIÓN 15 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 17 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 17 1.2. JUSTIFICACIÓN 18 1.3. OBJETIVOS 19 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 19 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 19 1.4. ESTADO DEL ARTE 20 2. MARCO REFERENCIAL 22 2.1. Marco teórico 22 2.1.1. Teoría de flujo de caja y analítica predictiva 22 2.1.2. Teoría de recursos y capacidades (Resource-Based View, RBV) 23 2.1.3. Teoría de capacidades dinámicas 24 2.1.4. Teoría del acceso al crédito y riesgo financiero. 25 2.1.5. Teoría de la estructura de capital, trade-off y pecking order. 26 2.1.6. Teoría de la administración del capital de trabajo 28 2.1.7. Teoría del BSC. 29 2.1.8. Teoría de la planeación fiscal 30 2.1.9. Discusión y resultados del marco Teórico 31 2.2. Marco Conceptual 34 2.2.1. Planeación financiera 34 2.2.2. Estrategias financieras 34 2.2.3. Flujo de caja 34 2.2.4. Gestión del capital de trabajo 35 2.2.5. Competitividad empresarial 35 2.2.6. Educación financiera y toma de decisiones 36 2.3. Marco Legal 36 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 38 3.1. Tipo de investigación 38 3.2. Diseño de la investigación 38 3.3. Enfoque de la investigación 39 3.4. Método 39 3.5. Población y muestra 40 3.6. Técnica e recolección de Datos 42 3.7. Técnica de Análisis de datos 45 3.8. Consideraciones Éticas 46 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 48 4.1. Fase 1. Identificación de las principales estrategias de planeación financiera aplicadas en MiPymes textiles 48 4.1.1. Procedimiento aplicado 48 4.1.2. Estrategias identificadas 49 4.1.3. Análisis de resultados 50 4.1.4. Conclusión de la fase 50 4.2. Fase 2. Diseño y aplicación del instrumento de medición (encuesta) 50 4.2.1. Diseño del cuestionario 50 4.2.2. Discusión sobre el instrumento con respecto a la literatura 58 4.2.3. Validación del instrumento 58 4.2.4. Aplicación de la encuesta: Diario de campo, método de observación 59 4.2.5. Análisis de los resultados : Hallazgos identificado (Debilidad y fortalezas) 59 4.3. Fase 3. Relación entre el grado de implementación de las estrategias y el desempeño financiero y competitivo 60 4.3.1. Identificación de las variables a correlacionar. 60 4.3.2. Aplicación de pruebas de correlación. 60 4.3.3. Presentación y análisis de resultados. 61 4.3.4. Interpretación teórica y discusión. 61 4.3.5. Redacción final y sistematización. 62 4.4. Fase 4. Plan de fortalecimiento de la planeación financiera 62 4.4.1. Diseño del plan de fortalecimiento para la optimización de gestión financiera en MiPymes del sector. 62 4.5. Fase 5. Verificación del cumplimiento de los objetivos específicos y trazabilidad del proceso investigativo 63 5. RESULTADOS 65 5.1. Identificar las principales estrategias de planeación financiera aplicadas en MiPymes textiles mediante una revisión documental y teórica. 65 5.1.1. Análisis general de las estrategias de planeación financiera identificadas en la literatura 66 5.1.2. Síntesis de estrategias de planeación financiera derivadas de la matriz documental 67 5.1.3. Aplicabilidad de las estrategias de planeación financiera en MiPymes textiles 70 5.2. Fase 2. Diseño y aplicación del instrumento de medición (encuesta) 73 5.2.1. Datos Generales 73 5.2.2. Estrategias de planeación financiera 76 5.2.3. Gestión del flujo de caja 81 5.2.4. Administración del capital de trabajo 87 5.2.5. Estructura de capital y financiamiento 91 5.2.6. Planeación fiscal y control 96 5.2.7. Estrategia integral y control financiero 99 5.2.8. Opinión general 103 5.2.9. Principales fortalezas y debilidades encontradas 106 5.3. Fase 3. Relación entre el grado de implementación de las estrategias y el desempeño financiero y competitivo 108 5.3.1. Relación de Spearman para las estrategias de planeación financiera 108 5.3.2. Relación de Spearman para la gestión del flujo de caja 110 5.3.3. Relación de Spearman para la sección de administración de capital 112 5.3.4. Relación de Spearman estructura de capital 113 5.3.5. Relación de Spearman para sección de planeación fiscal 115 5.3.6. Relación de Spearman estrategia integral 117 5.4. Plan de fortalecimiento de la planeación financiera para empresarios del sector. 119 5.5. Resultados obtenidos 119 6. CONCLUSIONES 122 7. RECOMENDACIONES 125 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 126 9. APÉNDICES 137 10. ANEXOS 158 | es_ES |
| dc.publisher | UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.subject | MIPYMES, planeación financiera, desempeño empresarial, estrategias financieras, flujo de caja | es_ES |
| dc.title | Evaluación del grado de implementación de estrategias de planeación financiera en las micro y medianas empresas de Fabricación de productos textiles (CIIU C13) en la ciudad de Bucaramanga | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | F-IN-13 | es_ES |
| dc.date.emitido | 2025-12-04 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | MAGISTER | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2025-12-04 | |
| dc.description.programaacademico | Administración Financiera | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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