Análisis de la filosofía GAME en el sector CIIU 1521 en Fabricación de calzado de cuero y piel en Floridablanca
Autor
Lizarazo Ortiz, Darwing Julian
Jaimes Jaimes, Edwar Javier
Director
García Méndez, Sebastián
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Tecnología en Producción Industrial
Resumen
El presente trabajo de grado estudia la utilización de la filosofía GAME (Gerenciar, Analizar, Motivar y Empoderar) en el sector CIIU 1521, que se centra en la fabricación de calzado de cuero y piel en Floridablanca. El objetivo es determinar su grado de aplicación y sugerir tácticas que mejoren la gerencia organizacional. La investigación se originó debido a las falencias constituidas del sector, que incluyen la insuficiente capacitación del personal, la restringida colaboración entre empresas y la falta de herramientas metódicas que guíen el proceso de toma de decisiones.
El método utilizado fue de dirección cuantitativa. Se llevó a cabo una encuesta tipo Likert a 30 empresas del sector, lo que permitió calcular los 4 factores de la filosofía GAME mediante un análisis estadístico descriptivo. Los datos conseguidos demostraron que, hay prácticas favorables en áreas como la toma de decisiones basadas en datos y el reconocimiento del liderazgo, pero todavía existen grietas significativas en elementos como la planificación estratégica a largo plazo, la comunicación interna, el uso metódico de indicadores y la consolidación del clima organizacional.
Con base a lo recopilado, se originó un plan de fortalecimiento que incluye acciones concretas para las 5 preguntas con más desacuerdo, junto con objetivos SMART, indicadores, recursos, personas responsables y prioridad. Adicional, se creó una ruta formativa que se sostiene en 6 temas educativos propuestos a optimizar la gestión relacionada con datos, comunicación, reconocimiento, análisis estratégico, desarrollo de habilidades y alineación dentro de la organización.
En resumen, el estudio muestra que la implementación completa de la filosofía GAME podría ser clave para ampliar la competencia en la industria del calzado en Floridablanca. La ejecución del plan y de la ruta formativa, provocan una cultura organizacional que más colaborativa, reflexiva y flexible, lo que robustece tanto la productividad como la consolidación en el sector.
Materia
Gerencia, Analiza, Motivar, Empoderar, Competitividad
Colecciones
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- 1. F-DC-125 JulianEdwar.pdf
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- 4. F-IN-13 Licencia.pdf
