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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorQuintero Suárez, sofia
dc.contributor.authorGaleano Mateus, Angela María
dc.contributor.authorRamos Oviedo, Angie Juliana
dc.contributor.otherRamos Oviedo, Angie Juliana
dc.contributor.otherReyes Castro, Nelson Roman
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2026-01-02T11:46:32Z
dc.date.available2026-01-02T11:46:32Z
dc.identifier.citationHabilidades financieras, Población estudiantil, Toma de decisiones, Educación financiera, Finanzas, Cartera, Clienteses_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22483
dc.descriptionTransformación, fintech, inclusión, ciberseguridad, digitalización, banca, Administración Financieraes_ES
dc.description.abstractLa transformación digital se ha convertido en un elemento estratégico para la competitividad de la banca tradicional en Bucaramanga, especialmente en un contexto marcado por la acelerada evolución tecnológica y el crecimiento del ecosistema fintech en Colombia. Este trabajo tuvo como propósito analizar el proceso de digitalización de entidades como Bancolombia, Davivienda, Banco de Bogotá y Banco Popular, evaluando su capacidad para enfrentar la competencia digital, fortalecer la inclusión financiera y mejorar la experiencia del usuario. La metodología aplicada permitió identificar indicadores de eficiencia operativa, madurez digital, percepción de seguridad, niveles de adopción tecnológica y riesgos competitivos asociados al avance fintech. La banca tradicional ha logrado mejoras significativas en términos de automatización, reducción de tiempos operativos, expansión del uso de canales digitales y fortalecimiento de sus plataformas tecnológicas. Así mismo, se evidenció un avance sustancial en la percepción de confianza de los usuarios gracias a inversiones en ciberseguridad, biometría y monitoreo inteligente. Sin embargo, persisten brechas relevantes de educación digital, resistencia generacional, desigualdades en conectividad rural y dudas sobre la estabilidad tecnológica de algunas plataformas bancarias.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 15 INTRODUCCIÓN 17 1. DESCRIPCCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 13 1.3. OBJETIVOS 23 1.3.1 OBJETIVO GENERAL 23 1.3.2. OBJETIVO ESPECIFICO 23 2. MARCO REFERENCIAL 24 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 34 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 35 5. RESULTADOS 42 6. CONCLUSIONES 54 7. RECOMENDACIONES 55 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 56 9. ANEXOS 69es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectTransformación, fintech, inclusión, ciberseguridad, digitalización, banca.es_ES
dc.titleAnálisis de la Transformación Digital Competitiva en la Banca Tradicional de Bucaramanga: Estrategias frente al desafío Fintech y la Inclusión Financieraes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderOPEN ACCESSes_ES
dc.date.emitido2025-12-09
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Bancaria y Financieraes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-12-01
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión Bancaria y Financieraes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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