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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorSalinas Tarazona, Duván Mauricio
dc.contributor.advisorSalinas Tarazona, Duván Mauricio
dc.contributor.authorBeleño Díaz, Jack William
dc.contributor.authorPatiño Cordero, Leidy Carolina
dc.contributor.authorGalvis Barón, Cristian Julián
dc.contributor.otherSalinas Tarazona, Duván Mauricio
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2026-01-02T11:45:10Z
dc.date.available2026-01-02T11:45:10Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22482
dc.descriptionContable, Fiscal, administrativo y Financieraes_ES
dc.description.abstractEste proyecto busca analizar como una herramienta digital puede convertirse en un apoyo real para mejorar la innovación, la competitividad y la gestión de una pequeña empresa en Colombia. Este estudio se centra en el caso del Restaurante La Provincia, el cual actualmente no cuenta con ningún tipo de herramienta digital para organizar sus procesos. A pesar de su papel clave en la economía colombiana, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) enfrentan grandes desventajas tecnológicas que dificultan sus oportunidades. Según cifras de la Asociación Colombiana de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Acopi), las PYMES representan el 99.5% del tejido empresarial del país. Sin embargo, una gran parte de ellas no ha logrado tener un avance digital; de hecho, el 43% no cuenta con presencia en internet, lo que genera mucha dependencia de procesos manuales, traduciéndose en ineficiencias y en dificultades para innovar y competir en un mercado cada vez más digitalizado, siendo este el caso de Restaurante La Provincia, que refleja de manera directa esta realidad. El objetivo principal de esta investigación es proponer una herramienta digital para la optimización en la eficiencia de los procesos y fortalecer la toma de decisiones en el Restaurante La Provincia. Para esto, se realiza un diagnóstico donde se identifican sus necesidades operativas, y luego se revisan diferentes herramientas digitales que puedan ajustarse a la necesidad de la empresa. La forma de realizar la implementación combina la recolección de información a través de encuestas diagnósticas que permiten la comparación con otras PYMES que ya han implementado herramientas digitales, facilitando crear una propuesta viable, práctica y de fácil implementación. Los resultados alcanzados muestran que, con la herramienta adecuada, el restaurante puede reducir sus tiempos de gestión, tener mejor control de inventarios y contar con información confiable para la toma de decisiones. En conclusión, la transformación digital es una necesidad para el crecimiento de las PYMES y el Restaurante La Provincia es un claro ejemplo de cómo empezar este camino.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 8 INTRODUCCIÓN 9 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 10 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10 1.2. JUSTIFICACIÓN 11 1.3. OBJETIVOS 12 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 12 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 2. MARCO REFERENCIAL 13 3. MARCO CONCEPTUAL 16 4. MARCO AMBIENTAL 17 5. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 18 5.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 18 5.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACION 19 5.3. METODO DE INVESTIGACION 19 5.4. POBLACION Y MUESTRA 19 5.5. INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE INFORMACION 19 5.6. ANALISIS DEL INTRUMENTO 20 6. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 20 6.1. RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO 20 6.1.1. PERFIL DE LOS ENCUESTADOS 21 6.1.2. IMPORTANCIA EN LA INNOVACION DIGITAL 22 6.1.3. EXPERIENCIA LABORAL DE LOS ENCUESTADOS 22 6.1.4. USO DE HERRAMIENTAS DIGITALES 23 6.1.5. IMPACTO DE LAS HERRAMIENTAS DIGITALES EN LA EMPRESA 24 6.1.6. HERRAMIENTAS DIGITALES MAS UTILIZADAS 25 6.1.7. AREAS CON MAYOR IMPACTO 26 6.1.8. DIFICULTADES PARA IMPLEMENTAR HERRAMIENTAS DIGITALES 27 6.2. ANALISIS DE LOS RESULTADOS EN RELACION CON EL RESTAURANTE LA PROVINCIA 27 6.3. PROPUESTA DE HERRAMIENTAS DIGITALES 28 6.3.1. GESTION ADMINISTRATIVA Y CONTABLE 29 6.3.2. MARKETING DIGITAL Y FIDELIZACION DE CLIENTES 29 6.3.3. SERVICIO AL CLIENTE 29 6.3.4. CAPACITACION Y ADOPCION TECNOLOGICA 30 7. RESULTADOS 30 7.1. SITUACIÓN ACTÚA DEL MANEJO CONTABLE Y ADMINISTRATIVO DEL RESTAURANTE LA PROVINCIA 31 7.2. RELACIÓN ENTRE LOS DATOS DE LA ENCUESTA Y LA SITUACIÓN ACTUAL DEL RESTAURANTE LA PROVINCIA 31 7.3. PERCEPCIÓN DE IMPACTO Y OPORTUNIDADES PARA EL RESTAURANTE LA PROVINCIA 32 7.4. SÍNTESIS DE LOS HALLAZGOS SOBRE EL RESTAURANTE LA PROVINCIA 32 8. CONCLUSIONES 33 9. RECOMENDACIONES 34 10. REFERENCIAS 35 11. APÉNDICES 37 11.1. FORMATO DE LA ENCUESTA. 37es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectDigitalización empresarial, éxito sostenible, competitividad empresarial, innovación, pequeñas y medianas empresas (PYMES) y gestión integrases_ES
dc.titlePropuesta de herramientas digitales para optimizar procesos, mejorar resultados y fortalecer la toma de decisiones en pequeñas y medianas empresas en Colombia. La Provinciaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5)es_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5)es_ES
dc.date.emitido2025-12-10
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadseminarioes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnología en el manejo de la información contable y Tecnología en contabilidad financieraes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-12-04
dc.description.programaacademicoContaduría Publicaes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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