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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorGamboa, Neira Patricia
dc.contributor.authorMuñoz Afanador, Sandra Milena
dc.contributor.authorSalazar Herreño, Sebastián Camilo
dc.contributor.otherReyes Rodriguez, Sigifredo
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2026-01-02T11:31:30Z
dc.date.available2026-01-02T11:31:30Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22478
dc.descriptionAdministraciónes_ES
dc.description.abstractEn un contexto empresarial cada vez más competitivo, dinámico y globalizado, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) enfrentan diversos retos que ponen en riesgo su sostenibilidad y crecimiento. Específicamente, el sector del calzado en Bucaramanga, con una tradición artesanal y estructura familiar, ha tenido que enfrentar presiones crecientes para adaptarse a nuevas demandas del mercado, tales como la digitalización, la innovación, la competencia internacional y las modificaciones en los hábitos de consumo. Frente a esta situación, la planeación estratégica se presenta como una herramienta gerencial esencial para dirigir las organizaciones, optimizar recursos y fortalecer su competitividad. Este estudio tiene como objetivo analizar la relevancia del plan estratégico como instrumento fundamental para aumentar la competitividad de las Pymes en el sector del calzado en Bucaramanga. Mediante una metodología cualitativa y descriptiva, se trabajaron tres objetivos específicos: examinar las características principales de la planeación estratégica en el contexto de las organizaciones actuales; identificar los elementos esenciales que debe contener un plan estratégico adaptado al modelo de negocio de estas Pymes; y definir los métodos y técnicas que pueden implementar para mejorar su gestión estratégica. La investigación se basó en el análisis de fuentes secundarias, teorías reconocidas y casos de estudio relevantes, lo que permitió construir un marco conceptual sólido y contextualizado. Además, se destacaron herramientas prácticas como el análisis FODA, el modelo PESTEL, el Cuadro de Mando Integral y los objetivos SMART, aplicables por las Pymes para diseñar planes estratégicos eficaces. También se sugirieron acciones concretas, entre ellas la digitalización, la capacitación en gestión, el fortalecimiento del clúster del calzado y la adopción de indicadores clave de desempeño (KPIs).es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 1.4. ESTADO DEL ARTE 17 2. MARCO REFERENCIAL 18 2.1. MARCO HISTÓRICO 18 2.2. MARCO TEÓRICO 19 2.3. MARCO CONCEPTUAL 26 2.4. MARCO LEGAL 30 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 33 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 34 5. RESULTADOS 36 5.1. CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 36 5.2. ELEMENTOS CLAVES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE TAL MANERA QUE PYMES Y MIPYMES DEL SECTOR DEL CALZADO 42 5.3. MÉTODOS Y TÉCNICAS EMPLEADOS EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA QUE LAS PYMES Y MIPYMES DEL SECTOR DEL CALZADO EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA 46 6. CONCLUSIONES 54 7. RECOMENDACIONES 56 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 58 9. APÉNDICES 60 10. ANEXOS 61es_ES
dc.publisherUnidades Tecnologicas de Santanderes_ES
dc.subjectCompetitividad, Crecimiento empresarial, Planeación estratégica, Pymes, Sector calzadoes_ES
dc.titlePlan estratégico como herramienta gerencial para el crecimiento de las pymes del sector del calzado en la ciudad de Bucaramanga para el año 2025es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderCC.BY.NC.ND 2.5es_ES
dc.date.emitido2025-12-12
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministrador de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-10-07
dc.description.programaacademicoAdministracion de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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