Aplicación de Lean Manufacturing en las líneas de producción del proceso de manufactura y ensamblaje en la empresa Filtros Partmo

Abstract

El presente trabajo de grado, titulado "Aplicación de Lean Manufacturing en las líneas de producción del proceso de manufactura y ensamblaje en la empresa Filtros Partmo", fue desarrollado bajo la modalidad de Emprendimiento y Fortalecimiento Empresarial para optar al título de Tecnólogo en Producción Industrial. El proyecto se centró en la implementación de la filosofía Lean Manufacturing con el objetivo de optimizar los sistemas de producción de la empresa y agregar valor a la organización mediante la identificación y eliminación de despilfarros.

El diagnóstico inicial en las líneas de producción reveló problemas clave, incluyendo una alta variabilidad en el dosificado del pegante termocurable y una deficiente organización del área, lo que afectaba la eficiencia operativa. Para mitigar estas problemáticas, se plantearon acciones correctivas y preventivas mediante la aplicación de herramientas Lean. Específicamente, se incluyó la automatización y parametrización del dosificador automático para controlar la alta variabilidad, la implementación de la metodología 5S (Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Disciplinar) para mejorar la organización y la delimitación del área, y el uso de la Fábrica Visual a través de tableros e instructivos para reemplazar las instrucciones verbales y estandarizar las operaciones.

Los resultados esperados de la implementación se traducen en la reducción de costos operativos, una marcada disminución de la variabilidad en la aplicación del pegante, y la mejora de la eficiencia en la línea de producción. La puesta a punto del equipo dosificador implicó registrar parámetros técnicos esenciales por referencia (como gramaje y tiempo de ciclo) para asegurar la correcta operación y calidad.

En las conclusiones, se destaca que la mejora continua y la adopción de sistemas tecnológicos son fundamentales para el mantenimiento de la eficiencia y la reducción de costos operativos. La aplicación de Lean Manufacturing en la empresa Filtros Partmo se considera una contribución significativa a la optimización de sus procesos de fabricación y ensamblaje, lo cual impactará positivamente en la calidad y la productividad general.