Evaluación y selección de herramientas digitales para la optimización de procesos internos en las organizaciones
Citación en APA
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Autor
Medina Santamaria, Leidy
Medina Santamaria, Mayerly
Director
Puentes Gómez, Sandra Marcela
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Este proyecto se desarrolló con el propósito de fortalecer los procesos administrativos, contables, financieros y comerciales de El Frutal del Peñón S.A.S, empresa dedicada a la conservación y distribución de frutas congeladas, para comenzar se plantearon dos objetivos específicos: primero, diagnosticar el estado actual de los procesos internos mediante un instrumento estructurado; segundo, identificar una herramienta digital adecuada que permitiera optimizar dichos procesos y generar valor estratégico.
Es necesario destacar que la metodología aplicada fue de enfoque cuantitativo, la cual se diseñó y aplicó un checklist de diagnóstico que facilito evaluar criterios como eficiencia operativa, nivel de digitalización y mecanismos de control, asimismo, se realizó una encuesta dirigida al personal administrativo y operativo, complementada con el análisis de registros internos, a partir de los resultados obtenidos, se llevó a cabo una comparación entre diversas soluciones tecnológicas disponibles en el mercado, considerando su funcionalidad, capacidad de integración y pertinencia para el contexto agroindustrial.
Los hallazgos revelaron fortalezas en la planificación financiera y la gestión comercial, aunque además debilidades en el control de inventarios y el uso de herramientas contables digitales, basándose en este análisis, se planteó la implementación de un software que incluya módulos para contabilidad, facturación electrónica, gestión de inventarios y seguimiento comercial.
En resumen, el trabajo permitió caracterizar con precisión los procesos internos de la empresa y plantear una solución tecnológica alineada con sus necesidades, esta intervención contribuye a la modernización operativa de El Frutal del Peñón S.A.S, fortaleciendo su competitividad y capacidad de adaptación frente a los desafíos del sector agroindustrial, con ello sentar las bases para una gestión más eficiente, transparente y sostenible.
Materia
Transformación digital, Herramientas digitales, Gestión de procesos
Colecciones
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