Diseño de un plan estratégico para la empresa Atenea Shoes

Citación en APA
Competitividad, clima de negocios
Autor
Flórez Quintero, Kelly Johana
López Escandón, Lina Lorena
Director
PICON PERALTA, SERGIO IVAN
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Administración de empresas. Planeación estratégica. Herraminetas gerenciales para la toma de decisiones.
Resumen
El presente proyecto tiene como objetivo principal el diseño de un plan estratégico orientado a la competitividad para la empresa Atenea Shoes, dedicada a la fabricación y comercialización de calzado y ubicada en el barrio San Francisco de Bucaramanga, Santander. Para su desarrollo, se partió de una revisión documental sobre los fundamentos teóricos de la planificación estratégica y sus diversos enfoques, contrastando perspectivas provenientes de múltiples fuentes con el fin de seleccionar las estrategias más viables para la organización. Posteriormente, se estructuró un diagnóstico integral mediante la aplicación de las matrices MEFI (análisis interno), MEFE (análisis externo) y DOFA, lo cual permitió obtener una visión detallada de la posición de la empresa en su entorno mercado. Con base en este análisis, se procedió a formular estrategias dirigidas a fortalecer su capacidad competitiva dentro del sector calzado. La investigación se enmarcó en un enfoque cualitativo, utilizando técnicas de observación y encuestas diseñadas para recabar información específica y detallada sobre la situación actual de la empresa. Como hallazgo relevante, se identificó que, si bien Atenea Shoes posee una trayectoria considerable en la industria, carece de innovaciones tecnológicas en sus procesos que le permitan construir una ventaja competitiva sostenible. Finalmente, se destaca la relevancia de implementar herramientas de gestión como el plan estratégico, ya que este instrumento no solo facilita el logro de los objetivos organizacionales y la optimización de recursos, sino que también sirve como guía para la toma de decisiones. Adicionalmente, se subraya la necesidad de realizar un seguimiento sistemático a la ejecución del plan, con el propósito de garantizar un crecimiento sostenible y un incremento en la competitividad, evidenciando así la efectividad de una gestión basada en principios estratégicos.
Materia
Análisis de factores, Cadena de valor de Porter, Competitividad, Mejora continua, Plan estratégico.
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