Plan de mejoramiento para la optimización del área de inventarios en Market la 73 S.A.S., ubicado en el distrito especial de Barrancabermeja

Abstract

La propuesta tiene como finalidad mejorar la gestión del área de inventarios en Market la 73 S.A.S., ubicada en Barrancabermeja, Santander. El uso actual del software de inventario por parte de la organización es inadecuado, lo que genera inconsistencias en los registros, escasez y pérdidas financieras. Ante esta situación, el trabajo se presenta como un proyecto de investigación cuyo principal objetivo es analizar el estado actual de la gestión de inventarios a través de un diagnóstico claro, desarrollar un plan que incluya estrategias prácticas como la efectividad del software y la clasificación de productos, y analizar la teoría y casos similares. Para lograrlo, la metodología pasa por recolectar información a través de entrevistas, observación directa de procedimientos y visitas periódicas a la empresa, lo que permitirá realizar un diagnóstico realista.

En consecuencia, se espera contar con un plan de mejora aplicable a las operaciones diarias, que refuerce los controles de entrada y salida, reduzca errores en los registros y garantice el máximo desempeño. Además, se espera que este trabajo sirva de apoyo a la organización en la toma de decisiones y como referencia para futuras investigaciones sobre gestión empresarial.

En conclusión, este proyecto busca brindar soluciones prácticas y sustentables que permitan a Market la 73 optimizar su gestión de inventarios, reducir las pérdidas financieras y lograr una gestión de activos más organizada y eficiente.