DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE RECOLECCION Y COMERCIALIZACION DE PLASTICO, EN EL DISTRITO DE BARRANCABERMEJA COMUNA 2, AÑO 2025

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO Este estudio pretende diseñar un plan de negocios para la creación de una empresa líder en la gestión y comercialización de plástico reciclable, promoviendo prácticas sostenibles y ofreciendo productos reciclados de alta calidad a precios competitivos en la comuna dos del distrito de Barrancabermeja, involucrando un estudio de mercado para evaluar la viabilidad económica y un estudio técnico que permita determinar su comercialización, además de diseñar la estructura organizacional y definir las funciones jerárquicas y políticas internas, con el fin de garantizar la eficiencia operativa y la adecuada toma de decisiones dentro del negocio. El método de investigación contemplado se basó en un enfoque mixto, combinando el método cualitativo y cuantitativo. En cuanto al tipo de investigación empleada fue la exploratoria. Como referentes practico teórico se involucró la herramienta de recolección de información estructurada mediante una encuesta de 13 peguntas y también se efectuó el estado del arte para identificar y relacionar los estudios similares a esta investigación. El estudio de mercado permitió la identificación y caracterización de los actores, así como el mercado potencial y objetivo; en el estudio técnico se logró identificar la macro localización y la micro localización, el proceso técnico, el diseño del flujograma, la infraestructura y distribución de los espacios. Desde el punto de vista organizacional se estableció la estructura jerárquica, la definición de cargos, funciones y políticas internas. Los resultados de las proyecciones de costos y gastos, así como de ingresos y egresos, permitió identificar que este modelo de negocio no es viable, ya que se presenta un margen de déficit en el flujo efectivo neto, por lo que se concluye que se hace necesario involucrar otros procesos productivos para brindar mayor valor agregado al producto final, o reestructurar la planta de empleados reduciendo el número de colaboradores ya que el salario de cada uno constituye a la inclusión de todos los emolumentos contenidos en los aportes patronales regulados por el Ministerio de Trabajo.