Plan de negocios para la marca Videz sobre bolsos multifuncionales dirigidos a mujeres oficinistas de la ciudad de Bucaramanga.

Abstract

El presente proyecto tiene como finalidad elaborar una estructura de un modelo de negocios destinado para la marca Videz, enfocada en la producción de bolsos multifuncionales en cuero, dirigido a mujeres oficinistas de la ciudad de Bucaramanga. La propuesta busca responder a las necesidades de funcionalidad, diseño y sostenibilidad de este segmento, integrando además un compromiso social y estético, con el propósito de fortalecer el sector marroquinero local y promover la innovación regional. La metodología empleada se basó en un enfoque descriptivo, apoyado en la aplicación del modelo Canvas como herramienta para la planificación estratégica. A través de este modelo se analizaron componentes clave como el segmento de clientes, la propuesta de valor, los canales de distribución, la estructura de costos, y las fuentes de ingreso. Asimismo, se realizó un estudio de mercado mediante encuestas dirigidas a mujeres oficinistas, con el fin de identificar sus preferencias, hábitos de consumo y expectativas frente al producto. Los resultados evidencian que el mercado local de Bucaramanga presenta oportunidades de innovación en el sector marroquinero. Se identificó que las consumidoras valoran productos que combinen elegancia, funcionalidad y sostenibilidad, adaptándose a su estilo de vida profesional. Por ello, se determinó que la elaboración de un bolso multifuncional en cuero representa una ventaja competitiva y una respuesta efectiva a las necesidades detectadas. Finalmente, se concluye que la marca Videz constituye una alternativa diferenciadora dentro del mercado objetivo, al ofrecer un producto que integra estética, utilidad y compromiso ambiental y social. El análisis del plan de negocios demuestra la viabilidad técnica, comercial y financiera del proyecto, destacando su potencial para impulsar el emprendimiento femenino y contribuir al desarrollo del sector marroquinero en Bucaramanga.