Diagnóstico de la transformación digital, eje para la competitividad empresarial en la era 4.0 del sector textil en Bucaramanga

Abstract

Este estudio diagnostica el estado de la transformación digital en empresas del sector textil de Bucaramanga, utilizando información bibliográfica como base para impulsar la competitividad en la era 4.0. Los objetivos específicos incluyen: describir las tecnologías 4.0 implementadas en el sector, identificar desafíos y oportunidades en la digitalización, y proponer estrategias que mejoren la adopción tecnológica. La metodología se basó en una revisión sistemática de fuentes secundarias, analizando artículos, informes y casos de estudio para determinar tendencias, barreras y mejores prácticas en transformación digital. Los resultados evidencian que, aunque algunas empresas adoptan tecnologías como IoT, big data e inteligencia artificial, persisten desafíos como la falta de capacitación, resistencia al cambio y limitaciones de infraestructura. Sin embargo, se identificaron oportunidades en optimización de procesos, mejora en la toma de decisiones y apertura a nuevos mercados. Como conclusión, se propone un marco estratégico que priorice la capacitación del talento humano, la inversión en infraestructura digital y la alianza con actores tecnológicos locales. La transformación digital se consolida como un eje clave para la competitividad, requiriendo un enfoque integral que combine tecnología, cultura organizacional y políticas de innovación.