Estrategias en el área de diseño y producción para la empresa Bohor, dirigida al mercado femenino en Bucaramanga

Abstract

El presente trabajo tiene como propósito analizar las estrategias aplicadas en el área de diseño y producción de la empresa Bohor, ubicada en Bucaramanga y dirigida al mercado femenino, con el fin de identificar oportunidades de mejora que fortalezcan su eficiencia y competitividad.

La investigación, de enfoque descriptivo y cualitativo, empleó la observación directa y entrevistas al personal del área de diseño y confección, permitiendo comprender la gestión interna, los procesos productivos y el uso de recursos.

Los resultados muestran que la empresa posee fortalezas en creatividad y conocimiento del mercado, pero enfrenta debilidades en la planificación, estandarización y control de calidad. Por ello, se proponen estrategias orientadas a mejorar la organización interna, optimizar los recursos y establecer procedimientos más eficientes.

En conclusión, la aplicación de estas estrategias permitirá a Bohor incrementar su productividad, garantizar la calidad de sus prendas y consolidar su posición en el mercado femenino de Bucaramanga.

Palabras clave: diseño, producción, estrategias, competitividad, moda femenina.