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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorGARCIA MANTILLA, ALIX ANDREA
dc.contributor.authorMoreno Acevedo, Mayra Alexandra
dc.contributor.authorArenas Cordero, Adriana
dc.contributor.otherMoreno Blanco, Juan Carlos
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2025-12-04T20:31:57Z
dc.date.available2025-12-04T20:31:57Z
dc.identifier.citationAdministración Generales_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22047
dc.descriptionAdministración Generales_ES
dc.description.abstractEsta monografía tuvo como objetivo principal comprender las dinámicas internas de este sector y plantear alternativas de mejora que fortalezcan el bienestar de los trabajadores y la eficiencia empresarial. Para esto en el primer objetivo específico se aplicó la matriz DOFA, complementada con el modelo CAME, lo que facilitó reconocer fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del entorno organizacional, así como formular estrategias iniciales de intervención. En el segundo objetivo se evaluaron los factores que inciden en la motivación mediante una encuesta aplicada a una muestra de 25 supermercados del centro de Bucaramanga, enfocándose en dimensiones como liderazgo, comunicación, condiciones de trabajo, oportunidades de desarrollo y políticas de bienestar. Finalmente, con base en estos hallazgos, el tercer objetivo formuló cinco propuestas concretas dirigidas a mejorar el clima organizacional; programas de reconocimiento y motivación, planes de capacitación continua, fortalecimiento de la comunicación interna, adecuación del entorno físico laboral y estrategias de bienestar integral. Estas recomendaciones se estructuraron con un plan de impacto, recursos, responsables y tiempos de implementación, asegurando su aplicabilidad en el contexto del sector. Para la realización del documento, se empleó una investigación de tipo descriptivo con enfoque mixto, integrando técnicas cualitativas y cuantitativas que incluyeron revisión bibliográfica, entrevistas, observaciones directas y la aplicación de encuestas estructuradas. El método analítico permitió identificar factores críticos que influyen en la percepción del clima laboral y en los niveles de motivación. En conjunto, los resultados evidencian que el clima organizacional es un factor determinante en la motivación y desempeño del personal, y que su adecuada gestión puede convertirse en una ventaja competitiva clave para los supermercados de la zona central de Bucaramanga.es_ES
dc.description.sponsorshipUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1. MARCO TEÓRICO 19 2.1.1. CLIMA ORGANIZACIONAL 19 2.1.2. LIDERAZGO Y SU IMPACTO EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL 19 2.1.3. CONDICIONES DE TRABAJO Y SATISFACCIÓN LABORAL 20 2.1.4. RELACIÓN ENTRE CLIMA ORGANIZACIONAL Y PRODUCTIVIDAD 21 2.1.5. MOTIVACIÓN LABORAL 21 2.2. MARCO CONCEPTUAL 22 2.2.1. CULTURA ORGANIZACIONAL 22 2.2.2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL 22 2.2.3. SATISFACCIÓN LABORAL 23 2.2.4. LIDERAZGO ORGANIZACIONAL 23 2.2.5. CONDICIONES DE TRABAJO 24 2.2.6. PRODUCTIVIDAD LABORAL 24 2.3. MARCO LEGAL 25 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 26 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 26 3.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 26 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 26 3.4. MÉTODO DE RECOLECCIÓN DE DATOS 27 3.5. POBLACIÓN Y MUESTRA 27 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 29 4.1. ANÁLISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN SUPERMERCADOS DEL CENTRO DE BUCARAMANGA 29 4.2. EVALUACIÓN DE LOS FACTORES QUE INCIDEN EN LA MOTIVACIÓN LABORAL DEL PERSONAL 29 4.3. FORMULACIÓN DE PROPUESTAS PARA MEJORAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA MOTIVACIÓN 30 5. RESULTADOS 31 5.1. ANÁLISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN SUPERMERCADOS DEL CENTRO DE BUCARAMANGA 31 5.1.1. ANÁLISIS CAME – CLIMA ORGANIZACIONAL EN SUPERMERCADOS DE LA ZONA CENTRO DE BUCARAMANGA 36 5.2. EVALUACIÓN DE LOS FACTORES QUE INCIDEN EN LA MOTIVACIÓN LABORAL DEL PERSONAL 39 5.2.1.ANALISIS GENERAL DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA 44 5.3. FORMULACIÓN DE PROPUESTAS PARA MEJORAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA MOTIVACIÓN 45 5.3.1. ESTRATEGIAS DE MEJORA RELACIONADAS EN EL DOCUMENTO 46 6. CONCLUSIONES 50 7. RECOMENDACIONES 52 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 53 9. APÉNDICES 55 10. ANEXOS 57es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectClima organizacional, motivación laboral, supermercados, Bucaramanga, bienestar laborales_ES
dc.titleAnálisis del clima organizacional y su impacto en la motivación laboral en la empresa del sector de alimentos (supermercado) en la zona centro de la ciudad de Bucaramangaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyrightes_ES
dc.date.emitido2025-11-14
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministrador de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-10-27
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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