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Diseño de un manual de funciones para la empresa Ferreluk SAS en el área de producción, para instaladores de cubierta y ayudantes de piso.
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Toloza Suarez, Rosa Edilia | |
| dc.contributor.author | Tapias Arias, Claudia Liliana | |
| dc.contributor.other | ROJAS ROJAS, NICOLAS FELIPE | |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2025-12-03T21:27:10Z | |
| dc.date.available | 2025-12-03T21:27:10Z | |
| dc.identifier.citation | NORMAS APA 7 EDICION | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22019 | |
| dc.description | administracion | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de grado tuvo como propósito diseñar un manual de funciones para el área de producción de la empresa Ferreluk SAS, enfocado en los cargos de instalador de cubierta y ayudante de piso, con el fin de dar respuesta a la problemática derivada de la ausencia de lineamientos formales que definieran con claridad las responsabilidades de los trabajadores y que ocasionaba duplicidad de tareas, deficiencias en la comunicación y limitaciones en la supervisión de los proyectos. La investigación se desarrolló bajo un enfoque descriptivo y cualitativo, empleando técnicas de recolección de información como la observación directa, entrevistas y encuestas, complementadas con la aplicación de la matriz DOFA para diagnosticar la situación inicial del área de producción. Con base en este diagnóstico se definió la estructura organizacional mediante un organigrama jerárquico y se procedió a la redacción del manual de funciones, integrando los perfiles de cargo, requisitos mínimos, responsabilidades y relaciones jerárquicas. Los resultados obtenidos evidenciaron que la empresa cuenta con fortalezas relacionadas con la experiencia de su personal y su reputación en el sector, pero presenta debilidades críticas en la formalización de actividades, la estandarización de registros y la capacitación en seguridad laboral. A partir de este análisis se elaboró un organigrama que clarifica las líneas de mando y un manual de funciones que establece de manera oficial las tareas y requisitos de los cargos operativos. En conclusión, la implementación de este manual se constituye en una herramienta estratégica para mejorar la eficiencia, la seguridad y la productividad del área de producción de Ferreluk SAS, aportando al campo de la administración de empresas al demostrar la importancia de la gestión del talento humano y la estandarización documental como medios para fortalecer la competitividad en el sector de la construcción. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 10 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ........................................ 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 14 1.2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................... 16 1.3. OBJETIVOS ......................................................................................................... 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ....................................................................................... 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................. 18 2. MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 19 2.1. MARCO TEÓRICO ............................................................................................... 19 2.1.1. MANUAL DE FUNCIONES EN EMPRESAS DE LA CONSTRUCCIÓN .............. 19 2.1.2. GESTIÓN DEL TALENTO Y DEFINICIÓN DE ROLES ....................................... 19 2.1.3. LA ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO Y EFICIENCIA ..................................... 20 2.1.4. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA FORMAL ................................................... 20 2.1.5. PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y FORMALIZACIÓN .................................... 21 2.2. MARCO LEGAL .................................................................................................... 21 2.2.1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA DE 1991 ....................................... 21 2.2.2. CÓDIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO - DECRETO LEY 3743 DE 1950 ......... 22 2.2.3. LEY 1562 DE 2012 ............................................................................................ 22 2.2.4. RESOLUCIÓN 0312 DE 2019 ............................................................................ 23 2.2.5. LEY 1429 DE 2010 ............................................................................................ 23 2.2.6. NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS (NTC) ................................................... 23 2.2.7. LEY 789 DE 2002 .............................................................................................. 24 2.3. MARCO CONCEPTUAL ....................................................................................... 24 2.3.1. MANUAL DE FUNCIONES ................................................................................ 24 2.3.2. FUNCIONES ORGANIZACIONALES ................................................................ 24 2.3.3. PERFIL DE CARGO .......................................................................................... 25 2.3.4. INSTALADOR DE CUBIERTA ........................................................................... 25 2.3.5. AYUDANTE DE PISO ........................................................................................ 25 2.3.6. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST) ................................................ 26 2.3.7. PRODUCTIVIDAD ............................................................................................. 26 2.4. MARCO AMBIENTAL ........................................................................................... 26 2.4.1. NORMATIVIDAD AMBIENTAL COLOMBIANA .................................................. 26 2.4.2. IMPACTOS AMBIENTALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN............ 27 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 29 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ................................................................................... 29 3.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN .......................................................................... 29 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN ............................................................................ 29 3.4. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ........................................... 30 3.5. PROCEDIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................ 30 3.6. COMPARACIÓN DE LOS TIPOS DE INVESTIGACIÓN ....................................... 31 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ....................................................... 32 4.1. ESTRUCTURACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN .......... 32 4.2. ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN ................................................. 33 4.3. ELABORACIÓN DEL MANUAL DE FUNCIONES ................................................ 33 5. RESULTADOS ..................................................................................................... 35 5.1. RESULTADOS DEL PRIMER OBJETIVO ESPECÍFICO ...................................... 36 5.1.1. SÍNTESIS DEL TRABAJO DE CAMPO .............................................................. 36 5.1.2. PRIORIZACIÓN DE BRECHAS INTERNAS ...................................................... 39 5.1.3. ESTRATEGIAS DERIVADAS DE LA CRUZ DOFA ............................................ 39 5.1.4. PLAN DE ACCIÓN E INDICADORES DE SEGUIMIENTO ................................. 40 5.2. RESULTADOS DEL SEGUNDO OBJETIVO ESPECÍFICO .................................. 41 5.2.1. SÍNTESIS DEL TRABAJO REALIZADO ............................................................. 42 5.2.2. RESULTADOS DE LA DEFINICIÓN DE CARGOS Y RESPONSABILIDADES .. 42 5.2.3. REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL ORGANIGRAMA ...................................... 43 5.2.4. ANÁLISIS INTERPRETATIVO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ....... 44 5.3. RESULTADOS DEL TERCER OBJETIVO ESPECÍFICO ..................................... 45 5.3.1. SÍNTESIS DEL TRABAJO REALIZADO ............................................................. 45 5.3.2. RESULTADOS DEL PERFIL DE CARGO: INSTALADOR DE CUBIERTA ......... 46 5.3.3. RESULTADOS DEL PERFIL DE CARGO: AYUDANTE DE PISO ...................... 47 5.3.4. RESULTADOS DEL PERFIL DE CARGO: JEFE DE PRODUCCIÓN ................. 48 5.3.5. APLICACIÓN DEL MANUAL DE FUNCIONES .................................................. 50 5.4. ANÁLISIS GLOBAL DE RESULTADOS ............................................................... 50 6. CONCLUSIONES ................................................................................................. 52 7. RECOMENDACIONES ......................................................................................... 54 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 56 9. APÉNDICES ......................................................................................................... 62 10. ANEXOS ............................................................................................................... 67 | es_ES |
| dc.publisher | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.subject | TALENTO HUMANO | es_ES |
| dc.subject | CONTRATACION | es_ES |
| dc.subject | MANUAL DE PROCEDIMIENTOS | es_ES |
| dc.subject | GESTION ORGANIZACIONAL | es_ES |
| dc.title | Diseño de un manual de funciones para la empresa Ferreluk SAS en el área de producción, para instaladores de cubierta y ayudantes de piso. | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.date.emitido | 2025-11-10 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
| dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | ADMINISTRADORA DE EMPRESAS | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2025-10-27 | |
| dc.description.programaacademico | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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