Diseño de un manual de funciones para la empresa Ferreluk SAS en el área de producción, para instaladores de cubierta y ayudantes de piso.
Citación en APA
NORMAS APA 7 EDICION
Autor
Tapias Arias, Claudia Liliana
Director
ROJAS ROJAS, NICOLAS FELIPE
Metadatos
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administracion
Resumen
El presente trabajo de grado tuvo como propósito diseñar un manual de funciones
para el área de producción de la empresa Ferreluk SAS, enfocado en los cargos de
instalador de cubierta y ayudante de piso, con el fin de dar respuesta a la
problemática derivada de la ausencia de lineamientos formales que definieran con
claridad las responsabilidades de los trabajadores y que ocasionaba duplicidad de
tareas, deficiencias en la comunicación y limitaciones en la supervisión de los
proyectos. La investigación se desarrolló bajo un enfoque descriptivo y cualitativo,
empleando técnicas de recolección de información como la observación directa,
entrevistas y encuestas, complementadas con la aplicación de la matriz DOFA para
diagnosticar la situación inicial del área de producción. Con base en este diagnóstico
se definió la estructura organizacional mediante un organigrama jerárquico y se
procedió a la redacción del manual de funciones, integrando los perfiles de cargo,
requisitos mínimos, responsabilidades y relaciones jerárquicas. Los resultados
obtenidos evidenciaron que la empresa cuenta con fortalezas relacionadas con la
experiencia de su personal y su reputación en el sector, pero presenta debilidades
críticas en la formalización de actividades, la estandarización de registros y la
capacitación en seguridad laboral. A partir de este análisis se elaboró un
organigrama que clarifica las líneas de mando y un manual de funciones que
establece de manera oficial las tareas y requisitos de los cargos operativos. En
conclusión, la implementación de este manual se constituye en una herramienta
estratégica para mejorar la eficiencia, la seguridad y la productividad del área de
producción de Ferreluk SAS, aportando al campo de la administración de empresas
al demostrar la importancia de la gestión del talento humano y la estandarización
documental como medios para fortalecer la competitividad en el sector de la
construcción.
Materia
TALENTO HUMANO, CONTRATACION, MANUAL DE PROCEDIMIENTOS, GESTION ORGANIZACIONAL
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