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El Impacto del Marketing Digital en las PYMES del sector de la belleza en el municipio de Barbosa Santander: Retos y Oportunidades
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Sierra Gómez, Marley Juliana | |
| dc.contributor.author | Herrera González, Dargee Bibiana | |
| dc.contributor.author | Ruiz Linares, Karoll Tatiana | |
| dc.contributor.other | Bonilla Rueda, Lina Rosenda | |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2025-12-03T19:29:52Z | |
| dc.date.available | 2025-12-03T19:29:52Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/22005 | |
| dc.description | Mercadeo | es_ES |
| dc.description.abstract | Este estudio analiza el impacto del marketing digital en las PYMES del sector belleza de Barbosa (Santander) y propone acciones para potenciar resultados. El objetivo fue identificar las estrategias en uso, diagnosticar el nivel de adopción y sus limitaciones, y formular un plan operativo de mejora. Se aplicó un diseño mixto convergente: encuesta a 63 empresas (de una población de 73; 95% de confianza, 5% de error) y 10 entrevistas semiestructuradas, más una mini-auditoría de huella digital (Google Business Profile y perfiles sociales). El análisis cuantitativo empleó escalas Likert, descriptores, pruebas no paramétricas y correlaciones de Spearman; el cualitativo siguió un análisis temático. Los hallazgos muestran adopción media: 57,8% publica frecuente/siempre, 64,4% tiene sitio o WhatsApp Business y solo 20% usa analítica. Los beneficios percibidos son moderados (clientes nuevos: M=3,38; fidelización: M=3,47). Las barreras más altas son capacitación (M=4,02) y cultura interna (M=3,89), seguidas de presupuesto (M=3,47). La intención de invertir es favorable (M=3,57; 53,6% en 4–5). Publicar con mayor frecuencia se asocia con mejores resultados: nuevos clientes (ρ=0,54), fidelización (ρ=0,62), ingresos esperados (ρ=0,45), interés en alianzas (ρ=0,52) e intención de invertir (ρ=0,53). Contar con canal propio (sitio/WhatsApp) eleva beneficios e intención. Se concluye que el ecosistema posee base funcional y voluntad de inversión, pero requiere cerrar brechas de medición y habilidades. Se recomienda: optimizar Google Business Profile y WhatsApp Business, sostener 2–3 contenidos/semana, ejecutar pauta geolocalizada con pruebas A/B, instalar un tablero de KPIs y activar automatizaciones ligeras (recordatorios y reseñas) apoyadas por micro-capacitaciones. Con ello, las PYMES pueden convertir su presencia digital en más mensajes, más reservas y mayor valor por cliente. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 17 1.3. OBJETIVOS 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 1.4. ESTADO DEL ARTE 18 2. MARCO REFERENCIAL 21 2.1. MARCO TEÓRICO 21 2.2. MARCO CONCEPTUAL 26 2.3. MARCO CONTEXTUAL 31 2.3.1. DESCRIPCIÓN GEOGRÁFICA Y SOCIOECONÓMICA DEL MUNICIPIO 31 2.3.2. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR DE LA BELLEZA EN BARBOSA 32 2.3.3. CONTEXTO TECNOLÓGICO Y DIGITAL 32 2.3.4. DESAFÍOS ESPECÍFICOS DEL MARKETING DIGITAL EN EL CONTEXTO LOCAL 33 2.3.5. OPORTUNIDADES DEL ENTORNO 33 2.4. MARCO LEGAL 33 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 39 3.1. INSTRUMENTO PARA MEDICIÓN CUANTITATIVA 39 3.1.1. ENCUESTA 39 3.1.2. POBLACIÓN Y MUESTRA 40 3.2. INSTRUMENTO PARA MEDICIÓN CUALITATIVA 41 3.2.1. CRITERIOS DE SELECCIÓN PARA ENTREVISTAS A MIPYMES 42 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 44 4.1.1. MODELO DE ENCUESTA: 45 4.2. IDENTIFICAR LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL UTILIZADAS 46 4.3. DIAGNOSTICAR EL NIVEL DE ADOPCIÓN Y LAS LIMITACIONES 48 4.4. PROPONER ESTRATEGIAS INNOVADORAS PARA SUPERAR RETOS Y POTENCIAR RESULTADOS 49 5. RESULTADOS 52 5.1. IDENTIFICAR LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL ACTUALMENTE UTILIZADAS POR LAS PYMES DEL SECTOR BELLEZA EN BARBOSA SANTANDER. 53 5.1.1. RESULTADOS ENCUESTA 53 5.1.2. ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL ACTUALMENTE UTILIZADAS POR LAS PYMES DEL SECTOR BELLEZA EN BARBOSA SANTANDER. 59 5.2. DIAGNOSTICAR EL NIVEL DE ADOPCIÓN Y LAS LIMITACIONES DE DICHAS ESTRATEGIAS A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DE DATOS OBTENIDOS MEDIANTE ENCUESTAS Y ENTREVISTAS A EMPRESARIOS Y CLIENTES. 64 5.2.1. RESULTADOS ENTREVISTAS 65 5.2.2. MAPA TEMÁTICO IDENTIFICACIÓN DE BARRERAS 69 5.2.3. MATRIZ DE CITAS POR TEMA 70 5.2.4. DIAGNÓSTICO DE NIVEL DE ADOPCIÓN Y LAS LIMITACIONES 72 5.2.5. FORTALEZAS 73 5.3. BARRERAS VS. ADOPCIÓN (ANÁLISIS DIFERENCIAL) 75 5.3 PROPONER ESTRATEGIAS INNOVADORAS DE MARKETING DIGITAL QUE PERMITAN SUPERAR LOS RETOS IDENTIFICADOS Y POTENCIAR LA VISIBILIDAD, COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LAS PYMES EN EL SECTOR 78 5.3.1. CLASIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS 81 5.3.2. ESTRATEGIAS PROPUESTAS 82 5.3.3. PLAN OPERATIVO OBJETIVO Y ALCANCE 86 6. CONCLUSIONES 90 7. RECOMENDACIONES 93 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 95 9. ANEXOS 104 | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
| dc.subject | Marketing Digital; PYMES; Sector Belleza; Adopción Tecnológica | es_ES |
| dc.title | El Impacto del Marketing Digital en las PYMES del sector de la belleza en el municipio de Barbosa Santander: Retos y Oportunidades | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5). | es_ES |
| dc.date.emitido | 2025-11-30 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnología en Gestión Comercial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2025-10-14 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Comercial Virtual | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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