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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorSierra Gómez, Marley Juliana
dc.contributor.authorGARCIA ORDOÑEZ, DANNA CAROLINA
dc.contributor.otherBonilla Rueda, Lina Rosenda
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2025-11-30T17:11:05Z
dc.date.available2025-11-30T17:11:05Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/21964
dc.descriptionMercadeo - Administraciónes_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de grado tuvo como propósito diseñar un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) para la microempresa Surticarnes del Fonce, ubicada en el municipio de San Gil, Santander. La investigación partió de la necesidad de fortalecer la competitividad, garantizar la inocuidad de los productos cárnicos y mejorar la percepción de los clientes frente al servicio prestado. Para ello, se desarrolló un enfoque metodológico de tipo cualitativo, complementado con herramientas de diagnóstico empresarial como entrevistas semiestructuradas, encuesta de satisfacción y listas de chequeo orientadas a los procesos de manipulación, higiene y atención al cliente. Los resultados evidenciaron falencias relacionadas con la ausencia de protocolos estandarizados, limitaciones en la capacidad del personal, carencia de estrategias de marketing y deficiencias en la organización interna. Con base en este diagnóstico, Se diseñó un modelo de gestión adaptado a las condiciones de la microempresa, estructurado en componentes como el control de procesos, indicadores de desempeño, plan de mejora continua y estrategias de posicionamiento en el mercado local. El SGC propuesto busca no solo garantizar la calidad e inocuidad de los productos, sino también fortalecer la confianza de los consumidores, fortalecer la imagen corporativa y aportar a la sostenibilidad de la microempresa en un entorno altamente competitivo. En este sentido, se plantea una estrategia de mejora continua que integra prácticas de inocuidad alimentaria, capacitación del personal y promoción en redes sociales como canales de visibilidad y diferenciación. Finalmente, este trabajo constituye una herramienta practica que facilita la implementación de un sistema de gestión accesible para microempresas del sector cárnico, evidenciando que la calidad no solo se refleja en el producto final, sino también en la experiencia del cliente y la capacidad de la empresa para adaptarse a los desafíos del mercado, al tiempo que permite su posterior aplicación por parte de la organización.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 15 1.2. JUSTIFICACIÓN 17 1.3. OBJETIVOS 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 19 1.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 19 2. ESTADO DEL ARTE 19 2.1. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LA EMPRESA PROCESADORA DE AVES DE COLOMBIA S.A.S CON BASE EN LA NORMA ISO 9001:2015 20 2.2. GUÍA PARA IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD 4.0 EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DEL SECTOR DE ALIMENTOS DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ (2024) 21 2.3. SISTEMAS DE CALIDAD Y DESEMPEÑO EMPRESARIAL: ESTUDIO DE CASO EN EMPRESAS CÁRNICAS EN UNA REGIOS DEL NOROESTE DE MÉXICO (2016) 21 3. MARCO REFERENCIAL 22 3.1. EL MARCO TEÓRICO. 22 3.2. MARCO LEGAL 26 3.3. MARCO CONCEPTUAL 28 3.3.1. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD (SGC) 28 3.3.2. CALIDAD 28 3.3.3. MICROEMPRESA 28 3.3.4. MEJORA CONTINUA 29 3.3.5. PROCESOS ORGANIZACIONALES 29 3.3.6. NORMA ISO 9001:2015 29 3.3.7. CLIENTES Y SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 29 3.3.8. GESTIÓN POR PROCESOS 30 3.3.9. AUDITORIA DE CALIDAD 30 3.3.10. CONTROL DE CALIDAD 30 3.3.11. POLÍTICA DE CALIDAD 30 3.3.12. INDICADORES DE GESTIÓN 31 3.3.13. DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD 31 3.3.14. RIESGOS Y OPORTUNIDADES EN CALIDAD 31 3.3.15. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN 31 3.4. MARCO AMBIENTAL 32 3.5. MARCO HISTÓRICO 32 3.5.1. ORÍGENES DEL SECTOR CÁRNICO EN COLOMBIA Y EN LA REGIÓN 33 3.5.2. EVOLUCIÓN DE LAS MICROEMPRESAS DEL SECTOR CÁRNICO 33 3.5.3. HISTORIA DE SURTICARNES DEL FONCE 34 3.5.4. EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE CALIDAD EN EL SECTOR 34 3.5.5. JUSTIFICACIÓN HISTÓRICA PARA IMPLEMENTAR UN SGC 35 4. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 36 4.1. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 37 4.2. POBLACIÓN Y MUESTRA 37 4.3. FASES DEL PROCEDIMIENTO 38 5. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 39 5.1. DIAGNÓSTICO INICIAL 39 5.2. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 40 5.3. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN 41 5.4. DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD (SGC) 41 5.5. VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA Y RETROALIMENTACIÓN 43 5.6. SISTEMATIZACIÓN DE PROCESO 43 6. RESULTADOS 45 6.1. OBJETIVO ESPECÍFICO 1. DIAGNOSTICAR LAS PRINCIPALES DEFICIENCIAS EN LOS PROCESOS OPERATIVOS, DE HIGIENE Y ATENCIÓN AL CLIENTE 45 6.1.1. LISTAS DE CHEQUEO 45 6.1.2. ENTREVISTAS SEMIESTRUCTURADAS 47 6.1.3. ENCUESTAS A EMPLEADOS 49 6.1.4. ENCUESTAS A CLIENTES 51 6.1.5. ANÁLISIS GLOBAL DEL DIAGNOSTICO 54 6.2. OBJETIVO ESPECÍFICO 2. IDENTIFICAR LOS REQUISITOS TÉCNICOS Y NORMATIVOS QUE DEBEN CUMPLIR LAS MICROEMPRESAS DEL SECTOR CÁRNICO. 56 6.2.1. COMPARACIÓN ENTRE NORMATIVA APLICABLE Y SITUACIÓN DE LA EMPRESA 56 6.2.2. ANÁLISIS NORMATIVO. 58 6.2.3. IMPACTO DEL INCUMPLIMIENTO 58 6.2.4. HALLAZGO DEL DIAGNÓSTICO NORMATIVO 59 6.3. OBJETIVO ESPECÍFICO 3. DEFINIR LOS COMPONENTES ESTRUCTURALES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD. 59 6.3.1. COMPONENTES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD 59 6.3.2. ADAPTACIÓN A LA MICROEMPRESA 62 6.3.3. HALLAZGO FINAL 62 6.4. OBJETIVO ESPECÍFICO 4. DISEÑAR UN MODELO DE GESTIÓN DE CALIDAD ADAPTADO A LA MICROEMPRESA 63 6.4.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MODELO 63 6.4.2. INTEGRACIÓN DEL CICLO PHVA 65 6.4.3. EVIDENCIA DOCUMENTAL 66 6.4.4. ADAPTACIÓN Y VALIDACIÓN 67 6.4.5. VALIDACIÓN DEL MODELO 67 6.4.6. HALLAZGO FINAL 67 6.5. OBJETIVO ESPECÍFICO 5. FORMULAR UNA PROPUESTA DE MEJORA CONTINUA 68 6.5.1. JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA 68 6.5.2. PROPUESTA DE MEJORA CONTINUA APLICADA AL CICLO PHVA 69 6.5.3. ACCIONES CONCRETAS DE LA PROPUESTA 70 6.5.4. REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA PROPUESTA 71 6.5.5. RESULTADOS ESPERADOS 71 6.5.6. INTEGRACIÓN DE LA VOZ DEL CLIENTE 72 6.5.7. HALLAZGO FINAL 72 7. CONCLUSIONES 73 8. RECOMENDACIONES 75 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 77 10. APÉNDICES 87 10.1. APÉNDICE A. ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA AL ADMINISTRADOR DE SURTICARNES DEL FONCE 87 10.2. APÉNDICE B. LISTAS DE CHEQUEO Y FORMATOS DE CONTROL. 90 10.3. APÉNDICE C. DOCUMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD. 97 10.4. APÉNDICE D. EVIDENCIAS DE SEÑALIZACIÓN 110 10.5. APÉNDICE E. INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 111 10.6. APÉNDICE F. ESTRATEGIA DE MARKETING IMPLEMENTADA 117es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectCalidad, inocuidad, microempresa, competitividad y mejora continuaes_ES
dc.titleDiseño de los elementos fundamentales para el sistema de gestión de calidad en la carnicería Surticarnes del Foncees_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2025-11-30
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnología en Gestión Comerciales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-10-14
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión Comercial virtuales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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    Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio)

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