Implementación de un sistema CMMS enfocado en los equipos críticos del proceso emulsiones en la empresa Colombiana de Bitumen SAS

Abstract

El proyecto se centra en diagnosticar las necesidades específicas de la empresa en cuanto a la gestión de activos y mantenimiento de equipos industriales. Esto se llevará a cabo mediante un análisis exhaustivo de los procesos actuales y las áreas de mejora identificadas. Con base en este diagnóstico, se diseñará un software personalizado que satisfaga las necesidades identificadas durante el análisis. El software será intuitivo, eficiente y adaptable a las operaciones particulares de la empresa, incluyendo funcionalidades para la programación de mantenimientos preventivos, registro de intervenciones y gestión de repuestos e insumos.

Una vez diseñado el software, se procederá a su implementación en la empresa Colombiana de Bitumen SAS. Se asegurará una transición suave mediante una adecuada capacitación del personal involucrado en su uso y la configuración de sistemas de seguimiento y reporte de datos para garantizar su correcto funcionamiento. Durante esta etapa, se llevará a cabo una prueba piloto para validar la funcionalidad y eficacia del software antes de su implementación completa. Asimismo, la eficiencia operativa y la confiabilidad de los equipos son fundamentales para el éxito de cualquier empresa industrial. En este contexto, la empresa Colombiana de Bitumen SAS se enfrenta a desafíos significativos relacionados con la gestión de mantenimiento de sus activos. La ausencia de un plan de mantenimiento integral y una gestión deficiente de las hojas de vida de los equipos han generado interrupciones en la producción, costos adicionales y una gestión ineficiente de los recursos. Para abordar esta problemática, se propone la implementación de un sistema de control de mantenimiento correctivo y preventivo utilizando una herramienta de software personalizada.