Estrategia de Optimización de Inventarios para MADE ENERGY SAS, Bucaramanga, segundo semestre 2025

Abstract

El presente trabajo busca aportar a este campo mediante la elaboración de un diagnóstico del estado actual de la gestión de inventarios en una empresa prestadora de servicios en los sectores eléctrico, electromecánico y civil. Para ello, se diseñó y aplicó una encuesta dirigida al personal de la organización, con el fin de identificar fortalezas, debilidades y oportunidades de optimización en los procesos de inventario. El procedimiento se llevó a cabo en tres fases: (1) revisión de literatura y normatividad aplicable a la gestión de inventarios, (2) diseño y aplicación de un instrumento de recolección de información (encuesta), y (3) análisis de resultados y formulación de recomendaciones. Como resultado, se evidenció la necesidad de fortalecer el uso de herramientas tecnológicas, mejorar la exactitud en los registros y establecer procedimientos estandarizados que permitan reducir riesgos de pérdida y mejorar la toma de decisiones. En conclusión, este estudio representa un aporte a la comunidad académica y empresarial, al proporcionar un diagnóstico aplicado a un sector estratégico de la economía, con recomendaciones que pueden servir de base para futuras investigaciones y para la implementación de mejoras en la gestión de inventarios