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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorDIAZ HURTADO, PAOLA ANDREA
dc.contributor.authorMeza Ospino, Mariana
dc.contributor.otherROJAS ROJAS, NICOLAS FELIPE
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2025-11-21T14:15:48Z
dc.date.available2025-11-21T14:15:48Z
dc.identifier.citationNORMAS APA 7 EDICIONes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/21872
dc.descriptionADMINISTRACIONes_ES
dc.description.abstractEn la actualidad, el talento humano se ha consolidado como un recurso estratégico para las organizaciones, siendo el proceso de contratación uno de los elementos clave en la gestión eficiente del capital humano. Una selección adecuada del personal incide directamente en el cumplimiento de los objetivos institucionales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y la calidad del servicio ofrecido (Bravo y Delgado, 2022). Por ello, cada vez es más necesario implementar herramientas que garanticen procesos estructurados, estandarizados y alineados con los valores organizacionales. La carencia de procedimientos definidos en el proceso de contratación puede dar lugar a inconsistencias, subjetividad en la selección de candidatos y dificultades en la adaptación del nuevo personal (Basurto y Yoza, 2022) Esta problemática es especialmente relevante en instituciones educativas como la Universidad Santo Tomás, donde la calidad del recurso humano incide directamente en la formación integral de los estudiantes y en la proyección social de la institución. Este informe presenta los resultados de la práctica empresarial desarrollada en dicha universidad, cuyo objetivo principal fue diseñar un manual de procedimientos para la contratación de personal, conforme a las políticas institucionales y a las necesidades reales de la organización. El trabajo incluyó una fase diagnóstica apoyada en la matriz DOFA, la identificación de oportunidades de mejora, y la estructuración del manual con base en criterios técnicos y normativos actuales. Se espera que la implementación de este manual de contratación no solo permita optimizar el proceso de selección, sino que también mejore la transparencia, reduzca la rotación del personal y así mismo fortalezca la identidad institucional (Quiñonez et al., 2025). En consecuencia, se concluye que contar con procedimientos claros y sistematizados contribuye significativamente al fortalecimiento del área de talento humano.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 9 1 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 11 1.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 11 1.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 12 1.3. OBJETIVOS 13 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 13 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 14 3 MARCO REFERENCIAL 15 3.1 MARCO TEÓRICO 15 3.2 MARCO LEGAL 16 3.3 MARCO CONTEXTUAL 16 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 17 4.1 MATRIZ DOFA DE LA UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS 17 4.1.1 FORTALEZAS 18 4.1.2 DEBILIDADES 18 4.1.3 OPORTUNIDADES 18 4.1.4 AMENAZAS 19 4.2 PROPUESTA DE ESTRUCTURA DEL MANUAL DE CONTRATACIÓN DE LA UNIVERSIDAD SANTO TÓMAS 20 4.3 PROPUESTA DE MANUAL DE CONTRATACIÓN DE LA UNIVERSIDAD SANTO TÓMAS 24 4 RESULTADOS 29 5 CONSIDERACIONES ÉTICAS 32 6 CONCLUSIONES 33 7 RECOMENDACIONES 34 8. REFERENCIAS 35es_ES
dc.publisherUNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.subjectCONTRATACIONes_ES
dc.subjectTALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectMANUAL DE PROCEDIMIENTOSes_ES
dc.titleDiseño de un manual de procedimientos para la contratación de personal en la Universidad Santo Tomáses_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2025-11-20
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIALes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-10-20
dc.description.programaacademicoGESTION EMPRESARIALes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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