Optimización de los Procesos Operativos del Laboratorio de ingeniería Industrial en las Unidades Tecnológicas de Santander 2025

Abstract

El presente informe describe el desarrollo de la práctica empresarial realizada en el laboratorio de ingeniería industrial de las unidades tecnológicas de Santander (UTS) durante el año 2025, con el objetivo de optimizar los procesos operativos y fortalecer la gestión documental. La práctica se estructuró en tres faces principales. En la primera, se realizó un diagnóstico de las condiciones iniciales del laboratorio, identificando desorden en herramientas, ausencia de señalización y falta de procedimientos estandarizados. En la segunda fase, se implementaron herramientas de gestión como mapa de procesos, diagramas de flujo y la metodologia 5S, logrando una mejora en la orga nización, la reducción de tiempos improductivos y el fortalecimiento de la cultura de orden y seguridad. Finalmente, en la tercera fase, se desarrollan manuales y guías operativas para los equipos claves del laboratorio, listas de verificación, formatos de control de acceso y material visual de apoyo, con el fin de garantizar la estandarización de procedimientos y el uso seguro de los recursos, los resultados obtenidos demuestran un impacto positivo en la eficiencia de las prácticas, la disposición de recursos y la seguridad de los usuarios. Este trabajo contribuye a la mejora continua de los procesos del laboratorio, integrando teoría y práctica para fortalecer la formación de los estudiantes.