Mejora en la Gestión de Inventarios para el control de los repuestos remanufacturados en la empresa Veolia aseo Santander y Cesar

Abstract

El trabajo de grado se desarrolló en la empresa Veolia Aseo Santander y Cesar, con el objetivo de mejorar la gestión de inventarios para el control de repuestos remanufacturados, se identificó que el almacén presentaba desorden, falta de clasificación y ausencia de un sistema digital para registrar los movimientos de los repuestos, lo que generaba pérdidas económicas y retrasos en los procesos de mantenimiento, para solucionar esta situación, se realizaron tres fases, en la primera, se analizó el estado del almacén y los componentes necesarios para diseñar un sistema de inventario adecuado, en la segunda fase, se construyó una herramienta digital en Excel que permitió registrar la ubicación, cantidad, estado y movimientos de los repuestos y finalmente, en la tercera fase, la herramienta fue implementada en las operaciones diarias, logrando un control más ordenado, preciso y eficiente.

Los resultados demostraron una mejora significativa en la organización del almacén, facilitando la búsqueda de repuestos, reduciendo errores y fortaleciendo la trazabilidad de los materiales. Además, se estableció una política de inventarios que regula los procesos de ingreso, salida y control físico de los repuestos, garantizando la continuidad del sistema. Con la implementación de este método, la empresa optimizó su tiempo de trabajo, redujo costos y mejoró la productividad general. La práctica empresarial permitió demostrar que la combinación de orden físico, herramientas digitales y políticas claras puede transformar un proceso desorganizado en un sistema eficiente y sostenible, aportando valor a la empresa y fortaleciendo las habilidades profesionales de la practicante.