Análisis de los Principales Desafíos en la Implementación de Sistemas de Gestión de Cartera en Empresas de Cuero en Santander (2023-2024)

Abstract

Esta monografía fue exploratoria y descriptiva, con enfoque cualitativo, analizó los principales retos para la implementación y el uso efectivo de sistemas de gestión de cartera en las empresas del sector cuero de Santander, utilizando información secundaria del periodo 2023-2024. El objetivo fue formular recomendaciones de mejora desde la Tecnología en Manejo de la Información Contable. La revisión bibliográfica reveló que la literatura se centra en la maximización de la rentabilidad y la minimización de riesgos, destacando el beneficio de las nuevas tecnologías y la necesidad de automatización. Mediante una matriz de priorización, se caracterizaron los sistemas, concluyendo que la integración progresiva y la capacitación son clave para que las empresas de cuero optimicen recursos y objetivos financieros. Se estableció que la planeación financiera es el factor decisivo que impulsa a las empresas de cuero a implementar sistemas de gestión de cartera basados en Tecnologías de la Información (TI) para aumentar la rentabilidad. El análisis bibliométrico determinó que el componente más importante de estos sistemas es el proceso de gestión de cartera en sí mismo, concebido como el eje central de la liquidez y el funcionamiento continuo de estas organizaciones en Santander