ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO COMO HERRAMIENTA PARA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA AGRO-VETERINARIA EL CAMPO

Abstract

El presente trabajo tiene como propósito analizar el entorno externo de la empresa Agro-veterinaria El Campo, con el fin de identificar los factores que inciden en su desempeño organizacional y que deben considerarse para la formulación de su planeación estratégica. Se desarrolló una investigación de tipo descriptivo y analítico, utilizando las herramientas PESTEL y matriz DOFA, que permitieron examinar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales, así como sintetizar las oportunidades y amenazas del entorno.

Los resultados evidencian que la empresa enfrenta desafíos como la presión regulatoria, la variación de precios de insumos y la digitalización del sector, pero también oportunidades relacionadas con la sostenibilidad y el fortalecimiento de servicios técnicos. Se concluye que el análisis estratégico del entorno constituye una base esencial para orientar la toma de decisiones y consolidar una planeación estratégica sostenible.