Elaboración de una Matriz Efe para la empresa CONCREMAX S.A.S en el Municipio de Puerto Wilches Santander año 2025.

Abstract

En el ámbito empresarial actual, caracterizado por su competitividad y constantes cambios, es importante que las empresas creen herramientas que les permitan adaptarse y aprovechar los cambios del mercado, identificando sus fortalezas internas, aprovechando oportunidades externas y mitigando posibles amenazas. Teniendo esto en cuenta el presente informe tiene como objetivo analizar el entorno estratégico empresa CONCREMAX S.A.S, dedicada a la producción y comercialización de concreto premezclado para aportar a su posicionamiento en el sector y fortalecimiento de su competitividad regional.

El desarrollo del presente informe se orienta a través de tres objetivos principales: en primer lugar, la caracterización de la empresa y su impacto dentro del entorno económico local; en segundo lugar, el análisis de las oportunidades y amenazas del sector mediante herramientas como el análisis PESTEL y la matriz FODA; y finalmente, la aplicación de la matriz EFE e IFE para evaluar los factores externos e internos que influyen en su desempeño organizacional.

La metodología empleada combina la revisión documental, el análisis estratégico y la evaluación cualitativa de los factores clave del entorno. De esta manera, se busca no solo cumplir con los objetivos establecidos, sino también brindar insumos prácticos que contribuyan al fortalecimiento de la gestión empresarial de CONCREMAX S.A.S.