Optimización de la gestión integral de inventarios mediante sincronización de registros físicos y digitales en Ferragro S.A.S durante el periodo 2025-1

Abstract

Independiente del tamaño o clasificación de su actividad económica de dicha empresa es fundamental el cumplimiento adecuado sobre la gestión del inventario, como resultado directo, puede generar un mayor porcentaje de rentabilidad y garantizar la satisfacción de sus clientes. Principalmente en las empresas distribuidoras, como la sede de Bucaramanga de Ferragro S.A.S, presentan demasiados desafíos relacionados sobre el control, registro y supervisión de sus productos comerciales, incluyendo aquellos de alta rotación, media rotación que conforma el método ABC, desplegando una gran variedad de referencias y especialmente en productos similares que requieren un mayor cuidado.

Así mismo, es indispensable la coordinación de las áreas de ventas (distribuyendo estratégicamente su portafolio según su localidad), cartera (control adecuado sobre aprobación y seguimiento de créditos junto la aplicación de operaciones fiscal), facturación (supervisa el margen de ganancia o aprobación del jefe inmediato, sea el correcto por cada producto que se evidencia en la factura y además las bonificaciones aprobadas en ciertas marcas, aplicando con la condición establecida y notificada al cliente por parte del asesor comercial, por otra parte, de manera ocasional se genera traslados de mercancía de manera física o digital necesaria para la venta) y logística (verifica la cantidad y calidad de productos en almacenamiento y distribución correspondiente en los destinos solicitados )para que el producto solicitado llegue al cliente en buenas condiciones. .