Evaluar alternativas financieras que le permitan a la empresa Intenergy Colombia S.A.S, mejorar en el futuro sus indicadores de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y actividad.

Abstract

El presente trabajo de grado tiene como objetivo diseñar un modelo de gestión financiera para Intenergy Colombia S.A.S., orientado a mejorar sus indicadores de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y actividad. Para ello se plantearon objetivos específicos: analizar su situación financiera mediante indicadores clave, evaluar estrategias financieras viables y diseñar un plan de acción aplicable. La metodología adoptada comprendió varias fases. Primero, se realizó una revisión bibliográfica y diagnóstico financiero con análisis detallado de estados financieros e indicadores (liquidez corriente, razón de endeudamiento, márgenes de rentabilidad y rotación de activos). Posteriormente, se evaluaron alternativas financieras adaptadas a la realidad de la compañía. Finalmente, se diseñó un plan de acción práctico, considerando variables internas y externas, proyecciones de flujo de caja y estrategias para optimizar costos y mejorar la gestión financiera. Los resultados incluyen la identificación de debilidades significativas en liquidez, apalancamiento excesivo y márgenes reducidos de rentabilidad. A partir del análisis, se formularon estrategias como el ajuste de políticas de crédito y cobranza, la renegociación de obligaciones financieras, la mejora del flujo de caja operativo y la adopción de herramientas digitales para el control contable y financiero. También se propuso un modelo de seguimiento de indicadores con metas realistas para medir avances. En conclusión, la investigación demuestra que la implementación de estrategias financieras adecuadas puede fortalecer la sostenibilidad y competitividad de Intenergy Colombia S.A.S.