Transformación Digital: Retos, Desafíos, Oportunidades Y Estrategias del Sistema de Control Interno

Abstract

El presente trabajo de grado tiene como propósito determinar la importancia de la transformación digital en un sistema de control interno, basado en la revisión de la documentación y casos de pymes de Bucaramanga. Se investigaron, problemas, retos, oportunidades y estrategias digitales en la gestión financiera, operativa, y estratégica de estas entidades. Con un enfoque cualitativo, usando análisis documentales y estudios de caso, se reunieron y evaluaron experiencias para comprender la relación entre el control interno y las tecnologías digitales. Este criterio fue útil para identificar los problemas que enfrentan las pymes en el marco de la transformación digital y las consecuencias en sus sistemas de control interno.

Entre los hallazgos más destacados, se encuentran barreras como la resistencia al cambio, la falta de capacitación y las limitaciones presupuestales, así como oportunidades clave en la automatización de procesos, la mejora en la toma de decisiones y una mayor trazabilidad de la información. A partir de este análisis, surgen estrategias para implementar un sistema de control interno en entornos digitales, adaptados a las características específicas de las pymes.

Las conclusiones subrayan la importancia de una adopción tecnológica gradual, respaldada por una planificación estratégica que esté en sintonía con las capacidades internas de cada empresa. El documento final proporciona una guía clara y detallada para empresarios y profesionales que buscan fortalecer sus sistemas de control interno desde una perspectiva digital, ofreciendo herramientas prácticas para enfrentar los desafíos actuales del entorno empresarial