Estrategias y desafíos de Sostenibilidad en PYMES del calzado en el sector de San Francisco en Bucaramanga, Santander- Colombia

Abstract

Esta monografía tuvo como propósito identificar las estrategias y desafíos de Sostenibilidad en PYMES del calzado en el sector de San Francisco en Bucaramanga, Santander- Colombia a través de la revisión de literatura mediante una revisión bibliométrica para la determinación de propuestas que fomenten la adopción de prácticas verdes en estas industrias. Para lograr lo anterior, se desarrolló una metodología bajo un diseño no experimental enfoque transversal, de tipología descriptiva enfoque cualitativo y método análisis bibliométrico.

De esta forma, se aplicaron tres fases conformadas por prácticas de gestión sostenible implementadas en las PYMES del sector calzado de Santander, la identificación de factores internos y externos que inciden en la adopción de estrategias de sostenibilidad aplicando un análisis PESTEL y matrices MEFE/ MEFI para posterior formular propuestas de estrategias y recomendaciones para estas organizaciones.

Como resultados, los estudios en el sector calzado de Bucaramanga indican que el impacto ambiental se origina en toda la cadena de valor, desde la materia prima hasta los residuos, respondiendo con prácticas como el reúso de materiales y el ahorro de recursos, fortalecidas por su conocimiento artesanal y calidad, contando con un puntaje ponderado en la Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI) de 2.60 (1.93 de Fortalezas + 0.67 de Debilidades) y para la matriz MEFE una ponderación de 3,03 (1.98 de Oportunidades + 1.05 de Amenazas), representando una ventaja para estas organizaciones.

Sin embargo, enfrentan desafíos significativos como la limitada capacidad financiera y la competencia desleal. A partir de estos hallazgos, se proponen estrategias detalladas enfocadas en la gestión ambiental, la innovación y la colaboración sectorial.