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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorMartínez Bastidas, David
dc.contributor.authorCueto Sierra, Leidys
dc.contributor.otherLlorente Velásquez, Juan José
dc.date.accessioned2025-10-07T15:14:01Z
dc.date.available2025-10-07T15:14:01Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/21222
dc.description.abstractProquimsa es una empresa colombiana con 50 años de experiencia en el desarrollo y fabricación de grasas y lubricantes automotrices e industriales. Fundada en Bucaramanga, Santander, inicialmente se dedicaba a la producción de ceras de laminación para la región. Actualmente, es la empresa productora y exportadora de grasas más grande de Colombia, reconocida internacionalmente por la calidad e innovación de sus productos. Sin embargo, una de las problemáticas que ha identificado Proquimsa es la Gestión de residuos y lubricantes usados: La empresa podría estar enfrentando desafíos para gestionar de manera adecuada los residuos y lubricantes usados, lo que podría tener un impacto negativo en el medio ambiente. Es importante destacar que la gestión adecuada de los residuos y lubricantes usados es un aspecto fundamental para garantizar la protección del medio ambiente y la salud pública. Por lo tanto, resulta crucial que las empresas implementen medidas para asegurar que sus trabajadores estén debidamente capacitados y entrenados en la clasificación y manejo de los residuos, a fin de garantizar una gestión adecuada y responsable de los mismos promoviendo una cultura de conciencia ambiental en la empresa.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 10 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD ........................................ 11 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 12 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ....................................................................... 12 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA .............................................................................. 12 2.3. OBJETIVOS ............................................................................................................. 13 2.3.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................ 13 • Elaborar una Matriz EFE para la Empresa Proquimsa con el propósito determinar las posibles oportunidades y amenazas a la que se enfrenta la organización y los insumos necesarios en la toma de decisiones. 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................... 13 • Realizar una descripción general de la empresa Proquimsa, con respecto a su objeto social, sector económico, número de trabajadores directos e indirectos, competencia entre otros con el propósito de determinar su impacto en el entorno económico de la región. • Determinar las oportunidades y posibles amenazas a la cual se enfrenta la empresa en el sector donde opera, con el objeto de aprovechar y gestionar las amenazas que permitan su permanencia en el mercado. • Realizar la Matriz EFE con el propósito de que la empresa pueda aprovechar las oportunidades y las amenazas para gestionarla en favor de su competitividad en el sector. • Recomendar las acciones a tomar por parte de la organización teniendo en cuenta el análisis y la interpretación de los resultados obtenidos Matriz para la gestión y toma de decisiones de la organización. 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ............................................................................. 14 3 MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 14 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA ...................................................................... 15 5 RESULTADOS ..................................................................................................... 17 6 CONSIDERACIONES ÉTICAS ............................................................................. 25 7 CONCLUSIONES ................................................................................................. 26 8 RECOMENDACIONES ......................................................................................... 27 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 29 10 APENDICES ......................................................................................................... 30 11 ANEXOS ............................................................................................................... 31es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectMatriz- EFE- Oportunidades -Amenazas- Proquimsa.es_ES
dc.titleElaboración y aplicación de la Matriz EFE para la empresa Proquimsa para determinar las posibles oportunidades y amenazas a la que se enfrenta la organización y los insumos necesarios para su toma de decisiones.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderN/Aes_ES
dc.date.emitido2025-10-02
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsgestión del conocimientoes_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnóloga en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-08-08
dc.description.programaacademicoGestion Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbarrancaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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