Mejoramiento del área de gestión de inventarios en la empresa MARBAL CONSTRUCCIÓNES S.A.S mediante un estudio de métodos y tiempos

Abstract

Este proyecto se enfoca en el mejoramiento del área de gestión de inventarios de la empresa MARBAL CONSTRUCCIONES S.A.S. Para lograrlo, se realizó un diagnóstico inicial que identificó deficiencias en el control de inventarios, la falta de estandarización en los procesos y la necesidad de capacitación del personal. La investigación adoptó una metodología mixta, combinando encuestas y estudios de tiempos (cuantitativo) con entrevistas y observación (cualitativo). Los resultados de las encuestas revelaron una percepción mayoritariamente "neutra" por parte de los empleados sobre la eficiencia del sistema actual, aunque se reconoció de forma unánime que la falta de materiales afecta negativamente la productividad. Las entrevistas confirmaron que, si bien el sistema es funcional, es percibido como "básico" y necesita ser actualizado, destacando problemas en la devolución de materiales y el control de stock. Como solución, se propuso un plan de mejora basado en un estudio de métodos y tiempos. Este plan incluye el rediseño de la distribución de la bodega, la estandarización de procedimientos para los puestos de trabajo (jefe de Logística, jefe de Almacén y personal de obra) y la implementación de formatos para el control de procesos. El objetivo final de esta propuesta es optimizar los procesos, reducir costos e incrementar la productividad de la empresa.