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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorMartínez Bastidas, David
dc.contributor.authorRodríguez Vásquez, Jenny Alejandra
dc.contributor.otherLlorente Velásquez, Juan José
dc.date.accessioned2025-09-30T13:49:23Z
dc.date.available2025-09-30T13:49:23Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/21128
dc.description.abstractEl sector petrolero se desarrolla en un entorno exigente y cambiante, donde la competitividad y la adaptación a las condiciones externas resultan determinantes para la sostenibilidad de las empresas. El análisis estratégico del entorno externo se convierte en una herramienta fundamental para la toma de decisiones organizacionales (Braserv Petròleo Ltda., s.f). con base en esta necesidad, el presente trabajo tuvo como propósito realizar un análisis estratégico del entorno externo de la empresa Braserv Petroleo LTDA, con el fin de identificar factores clave que inciden en su desempeño organizacional. Para ello, se utilizo la matriz EFE (Evaluación de Factores Externos) como herramienta metodológica, la cual permitió reconocer y ponderar las oportunidades y amenazas presentes en el contexto operativo, social y económico (Braserv Petròleo Ltda., s.f) El procedimiento incluyo la recopilación de información institucional, la caracterización de la empresa, el análisis del sector económico en el que participa, el estudio de la dinámica regional y nacional del mercado petrolero, la revisión de políticas públicas y la identificación de relaciones con aliados estratégicos y la comunidad. Este proceso facilito la interpretación estructurada de los factores externos que afectan el desarrollo y posicionamiento de la organización. Esta práctica permitió interpretar de manera estructurada los desafíos que enfrenta la organización, ofreciendo una base clara para la formulación de estrategias orientadas a fortalecer su posicionamiento competitivo. Como resultados obtenidos constituye un insumo relevante para la formulación de estrategias orientadas a fortalecer la competitividad de la empresa, mitigar riesgos y aprovechar las oportunidades del entorno. Así mismo, se presenta conclusiones que reflejan la situación actual de la empresa y recomendaciones estratégicas que aportan a la mejora de su desempeño organizacional y a su sostenibilidad en el mercadoes_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsDE CONTENIDO INTRODUCCIÓN..................................................................................................................9 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA BRASERV PETRÓLEO LTDA ...................10 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................11 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA.........................................................................11 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA ...............................................................................11 2.3. OBJETIVOS...............................................................................................................12 2.3.1 OBJETIVO GENERAL..............................................................................................12 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ......................................................................................12 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ..............................................................................13 3 MARCO REFERENCIAL.........................................................................................14 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA.........................................................................18 5 RESULTADOS ........................................................................................................20 6 CONSIDERACIONES ÉTICAS................................................................................29 7 CONCLUSIONES ....................................................................................................31 8 RECOMENDACIONES............................................................................................32 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................33 10 ANEXOS..................................................................................................................35es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectMatriz, EFE, Oportunidades , Amenazas, Braserv Petróleo Ltda.es_ES
dc.titleElaboración De Una Matriz EFE que Permita Identificar Oportunidades Y Amenazas En La Empresa Braserv Petróleo Ltda.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUTSes_ES
dc.date.emitido2025-09-29
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsgestión del conocimientoes_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnóloga en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-08-22
dc.description.programaacademicoGestion Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbarrancaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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