Modelo de Control de transparencia para las ESAL en la ciudad de Bucaramanga - Santander.
Citación en APA
Caceres T MJ
Autor
Cáceres Terán, Mónica Johana
Director
CARDENAS REY, Oscar Mauricio
Metadatos
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AUDITORIA, CONTABILIDAD, CONTROL INTERNO
Resumen
La presente monografía tiene como objetivo diseñar un modelo de control de transparencia para las Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL) en Bucaramanga, Santander, con el fin de fortalecer la confianza de los donantes y mejorar la administración de los recursos. Dada la relevancia social de estas organizaciones, se hace necesario establecer mecanismos que garanticen el cumplimiento normativo, la rendición de cuentas y el uso eficiente de los fondos.
La metodología empleada fue de tipo cualitativo, con enfoque teórico-documental. Se realizó una revisión bibliográfica exhaustiva de la normativa vigente en Colombia, así como del contexto operativo de las ESAL en la región. El estudio incluyó el análisis de modelos de control interno, estándares internacionales de buenas prácticas, y se identificaron estrategias aplicables al entorno local.
Entre los principales resultados, se destaca la caracterización de los marcos normativos contables, tributarios y de supervisión aplicables a las ESAL, así como un diagnóstico de sus niveles de transparencia y control interno. Se diseñaron estrategias enfocadas en la rendición de cuentas, uso de herramientas tecnológicas, auditorías periódicas, formación en gobernanza y reconocimiento a las buenas prácticas.
Como resultado final, se propone un modelo de control interno adaptado a las necesidades de las ESAL en Bucaramanga. Este incluye una estructura organizativa clara, procedimientos de supervisión, indicadores de transparencia y una guía para su implementación y sostenibilidad. Se concluye que la aplicación del modelo contribuirá significativamente al fortalecimiento institucional de estas organizaciones y a una gestión más ética y confiable ante la sociedad.
Materia
Transparencia, control interno, ESAL, Bucaramanga, rendición de cuentas.
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