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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorArango Tobon, Eduardo
dc.contributor.authorGONZALEZ VARGAS, IVETH PAOLA
dc.contributor.otherDiaz Daza, Luis Alfredo
dc.coverage.spatialN/Aes_ES
dc.date.accessioned2025-09-25T18:09:15Z
dc.date.available2025-09-25T18:09:15Z
dc.identifier.citationAPOYO ADMINISTRATIVO AL ÁREA DE MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA MPI LOGISTICA S.A.S. PERIODO 2025es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/21111
dc.descriptionContabilidad y Finanzases_ES
dc.description.abstractLa gestión contable y la adecuada disponibilidad de la información dentro de una organización no solo facilita la toma de decisiones, sino que además permite tener un mejor control y planificación de los costos asociados a los recursos económicos, humanos y materiales. Esto ofrece un mayor alcance al momento de identificar desviaciones, ayudando a encontrar soluciones de manera oportuna, ya que permite generar reportes financieros y contables más precisos. La compañía MPI Logística S.A.S ofrece servicios de transporte de productos derivados del petróleo a nivel nacional, brindando operaciones logísticas y soluciones integrales para el manejo y traslado de carga entre ciudades, garantizando eficiencia, seguridad y cumplimiento. Este análisis se desarrolla mediante el cumplimiento de los objetivos específicos establecidos, donde se identifican las funciones y procesos que se ejecutan en el área de mantenimiento. Se examinan los procedimientos contables y financieros, como las compras e inventarios requeridos para atender la flota de vehículos de la empresa, permitiendo identificar a través de ello la forma en que se gestionan los costos, así como sus debilidades y la dependencia de los recursos empleados en el proceso. Cuando una organización tiene conocimiento detallado de sus operaciones internas y externas mediante una contabilidad de costos bien estructurada, puede optimizar sus recursos y alcanzar sus objetivos de manera más eficiente. Tras obtener los resultados del estudio, se recomienda fortalecer el control de inventarios y las compras del área de mantenimiento en MPI Logística S.A.S, con el fin de tener mayor proyección sobre los costos involucrados, lo que contribuirá al rendimiento operativo de sus actividades y permitirá mejorar los resultados financieros generales de la empresa.es_ES
dc.description.sponsorshipUTSes_ES
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 10 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD......................................... 11 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 12 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ...................................................................... 12 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA ............................................................................. 13 2.3. OBJETIVOS ............................................................................................................ 13 2.3.1 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................... 13 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................... 14 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ............................................................................ 14 3 MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 16 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA ...................................................................... 19 4.1 EVALUACIÓN DEL PROCESO ACTUAL DE CARGUE DE COSTOS DE MANTENIMIENTO ........... 19 4.2 PROPUESTA PARA USO DE HERRAMIENTAS QUE OPTIMIZAN EL CONTROL Y REGISTRO DE COSTOS ............................................................................................................................ 19 4.5 ESTABLECIMIENTO DE MECANISMOS DE CONTROL Y VALIDACIÓN DE DATOS .................... 20 5 RESULTADOS ..................................................................................................... 22 5.1 FUNCIONES Y PROCESOS EJECUTADOS ......................................................................... 22 MANUAL DE FUNCIONES Y PROCESOS – ÁREA DE COSTOS ................................. 22 5.2 SITUACIÓN ACTUAL DE LOS COSTOS EN EL ÁREA DE MANTENIMIENTO ............................. 24 5.3 SISTEMAS DE GESTIÓN ................................................................................................. 27 5.4 CONEXIONES OPERATIVAS ENTRE SISTEMAS DE TRABAJO .............................................. 28 5.5 GESTIÓN EN EL ÁREA DE INVENTARIOS Y COMPRAS ........................................................ 30 6 CONSIDERACIONES ÉTICAS ............................................................................. 36 7 CONCLUSIONES ................................................................................................. 37 8 RECOMENDACIONES ......................................................................................... 38 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 40es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectPractica Empresarial; Mejora continua; Registro de Costos; Auditoría Internaes_ES
dc.titleAPOYO ADMINISTRATIVO AL ÁREA DE MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA MPI LOGISTICA S.A.S. PERIODO 2025es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUTSes_ES
dc.date.emitido2025-09-18
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Contabilidad Financieraes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-08-15
dc.description.programaacademicoTenología en Contabilidad Financieraes_ES
dc.dependencia.regionbarrancaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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