Ventajas y desventajas de la gestión del talento humano en el área de reclutamiento como factor clave para el crecimiento del sector calzado en Colombia, 2020 a 2024.

Abstract

La investigación busca fundamentalmente examinar de qué manera la gestión del talento humano, particularmente al momento del reclutamiento, influye en el avance del sector calzado en Colombia. Mediante un análisis bibliográfico exhaustivo, se reconocieron las necesidades y características del proceso de selección en este ámbito, resaltando sus puntos fuertes y débiles desde un punto de vista objetivo. En una etapa siguiente, se utilizó el análisis DOFA como una herramienta estratégica para determinar los perfiles de trabajo necesarios y los aspectos esenciales del modelo fundamentado en competencias. Esta investigación facilitó una descripción exacta de los cargos y evidenció las oportunidades y riesgos que enfrenta el sector en cuanto a la atracción y reclutamiento de talento calificado. Posteriormente se seleccionaron las principales fortalezas y debilidades de la gestión del reclutamiento en el sector del calzado, basándose en los hallazgos del análisis DOFA. Estos hallazgos fueron fundamentales para determinar los componentes requeridos para crear un manual de reclutamiento, centrado en optimizar los procesos de selección de personal y respaldar el fortalecimiento institucional y el desarrollo sostenible de la industria del calzado en Colombia