Implementación del informe COSO I como sistema de control interno de la empresa

Abstract

Los sistemas de control interno basados en el COSO I brindan a toda la organización herramientas para garantizar operaciones eficientes y eficaces, y por ello la confiabilidad de salvaguarda de los recursos. Según el informe COSO I , el control interno es: “Un proceso efectuado por el consejo de administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable. Implementarlo proporciona para la empresa liderazgo intelectual a través del desarrollo de marcos generales y orientaciones sobre la Gestión del Riesgo, Control Interno y Disuasión del Fraude. Llevarlo a cabo en la empresa se ve reflejada la inclusión de diecisiete principios de control que representan el elemento fundamental asociados a cada componente del control, y nos proporciona puntos de enfoque o características importantes de los principios; al tiempo que reconoce que el diseño y la implementación de controles relevantes para cada principio y componente. Se obtienen cambios de fortalecer la rendición de cuentas, relevancia del fraude, Integración de conceptos como riesgo inherente, nivel de tolerancia en otras como preservar al patrimonio de pérdidas por despilfarro, abuso, mala gestión, errores, fraudes o irregularidades, nos permite obtener datos financieros y de gestión completos y confiables y presentados a través de informes oportunos.