Implementación de Lean Manufacturing en las líneas de producción del proceso fabricación y ensamble en la industria textil de la empresa Tejidos Nuro

Abstract

Este proyecto se centra en la implementación de herramientas Lean Manufacturing en Tejidos Nuro, una empresa de la industria textil, con el propósito de optimizar los procesos de fabricación y ensamble, mejorar el control de inventarios en tiempo real y ajustar el uso de maquinaria para cumplir con la demanda. Las herramientas Lean seleccionadas incluyen macros de Excel para gestionar inventarios en tiempo real y para planificar la capacidad de las máquinas, facilitando una mayor eficiencia y reducción de desperdicios en la cadena productiva. Esta metodología contribuye a la productividad y sostenibilidad de la empresa, garantizando la calidad y el cumplimiento de tiempos de entrega. Los resultados preliminares muestran una mejora significativa en el manejo de recursos, reducción de costos y fortalecimiento de la competitividad.