Grupos: Envíos recientes
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Consultoría: Inspección de Instalaciones Eléctricas en ODIR CERTIFICACIONES SAS
Este trabajo tiene como objetivo realizar la inspección de la instalación eléctrica, con el fin de detectar los posibles errores que existan en dicha instalación, y que puedan poner en riesgo la salud de las personas que ... -
CONSULTORÍA: Liderazgo en la empresa APLICAMOS E INGIENERIAS S.A.S: Éxito Empresarial a través del Liderazgo virtual
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Liderazgo en la empresa APLICAMOS E INGENIERÍA SAS: Éxito Empresarial a través de LIDERANDO VIRTUALMENTE realizada en la empresa APLICAMOS ... -
Innovación procedimental PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS (PGIRS)
El informe de la innovación sobre la formulación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos para la empresa DROGUERIA CENTRIHOGAR refleja un enfoque sistemático y comprometido con el cumplimiento de objetivos ... -
Innovación generada en la gestión empresarial Innovación procedimental denominada “Tablero Control Horno Pirolisis y Demarcación área de trabajo (Gestión Visual)”.l
Está innovación en la gestión en procedimiento tuvo como propósito, aplicar las herramientas de Lean Manufacturing en el proceso de máquina de pintura del área de producción de la empresa, mediante la implementación de las ... -
Innovación generada en la gestión empresarial: Implementación de un Plan de Comunicación Interna: Fortaleciendo la Coordinación y Cohesión Organizacional de la empresa Delicias Gironesas
Se realiza un diagnóstico inicial sobre lo que la empresa Delicias Gironesas tiene y que herramientas se pueden implementar. Se recopila la información pertinente para crear un plan de comunicación que sea alcanzable y que ... -
Innovación generada en la gestión empresarial: Implementación de un Plan de Comunicación Interna: Fortaleciendo la Coordinación y Cohesión Organizacional de la empresa FERREMATERIALES FRANCO
El Plan de Comunicación Interna diseñado para Ferretería Franco no solo buscó optimizar la transmisión de información dentro de la organización, sino también cultivar una cultura organizacional basada en la colaboración, ... -
Innovación en la gestión empresarial: Implementación de un Plan de Comunicación Interna: Fortaleciendo la Coordinación y Cohesión Organizacional de la empresa MEGATECH
En un análisis del estado de la comunicación interna en MEGATECH, se identificaron áreas de mejora y oportunidades para fortalecer la coordinación y cohesión organizacional. Este diagnóstico inicial sirvió como punto de ... -
Innovación generada en la gestión empresarial: Implementación de un Plan de Comunicación Interna: Fortaleciendo la Coordinación y Cohesión Organizacional de la empresa NOVOPACK S.A.S
La empresa Novopack S.A.S, ha reconocido la importancia de las estrategias y herramientas de comunicación que se pueden usar en pequeñas o grandes empresas, El principal objetivo es optimizar y fortalecer los canales de ... -
Innovación generada en la gestión Implementación de un Plan de Comunicación Interna: Fortaleciendo la Coordinación y Cohesión Organizacional de la empresa SAT INGENIERIA Y CONSULTORIA SAS
En la fase de diagnóstico para el diseño e implementación de un plan de comunicación interna, se realizó una evaluación integral de la situación actual. Esto implicó analizar la cultura organizacional, identificar a las ... -
Innovación generada en la gestión: Implementación de un Plan de Comunicación Interna: Fortaleciendo la Coordinación y Cohesión Organizacional de la empresa STORE VARIEDADES D’ LA ROSA
Se realizó un plan de comunicación respecto a las necesidades, falencias, fortalezas y debilidades que la empresa tiene el cual consta de aplicar herramientas básicas tales como email interno, reuniones periódicas, buzón ... -
Innovación procedimental: Implementación de Lean Manufacturing en la mejora del rendimiento en el proceso de máquina de pintura del área de producción de la empresa Filtros Partmo de Bucaramanga.
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría IMPLEMENTACIÓN DE LEAN MANUFACTURING EN LA MEJORA DEL RENDIMIENTO EN EL PROCESO DE MÁQUINA DE PINTURA DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA ... -
INNOVACIÓN- IMPLEMENTACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA CAFETERIA Y FUENTE DE SODA LAS DELICIAS DE LA FLAKIS
El propósito de esta mejora es implementar la misión y la visión de la empresa para definir la razón de ser de la empresa y el camino que se debe seguir para alcanzar las metas. La misión y la visión permite perfilar ... -
INNOVACIÓN- Implementación de la planeación estratégica en la empresa PANADERIA Y PASTELERIA DE LA MANO DE DIOS
La misión y la visión de una panadería son importantes porque brindan dirección, impulsan la estrategia, definen la identidad de la marca, motivan a los empleados y alinean a todas las partes interesadas. Estas ... -
CONSULTORÍA - Análisis del presupuesto financiero de la empresa HERNANDEZ FERNANDEZ ASOCIADOS S.A.S
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis del presupuesto financiero de la empresa HERNANDEZ FERNANDEZ ASOCIADOS S.A.S. realizada en la empresa HERNANDEZ FERNANDEZ ... -
CONSULTORÍA - Consultoría propuesta de mejoramiento de los procesos en la constructora JK SALCEDO usando tecnología industrial 4.0
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Mejoramiento de procesos en la constructora JK Salcedo de la empresa Constructora JK Salcedo realizada en la empresa Constructora JK ... -
INNOVACIÓN- Implementación de la evaluación de desempeño del talento humano en la empresa PANADERIA Y PASTELERIA DE LA MANO DE DIOS
La evaluación de desempeño en una panadería es importante porque permiten identificar el rendimiento individual, proporcionar retroalimentación y desarrollo, alinear el trabajo con los objetivos organizacionales, ... -
Consultoría para propuesta de implementación de BIGDATA en los procesos de compra en la cooperativa de ahorro y crédito Financiera Comultrasan
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Implementación de la BIGDATA en los procesos de compra en la cooperativa de ahorro y crédito Financiera Comultrasan de la empresa ... -
INNOVACIÓN- Implementación del análisis y descripción de cargos en la empresa Arias Sucesores SAS
El manual de funciones es una herramienta crucial en cualquier empresa, y una fábrica de instrumental odontológico Arias Sucesores SAS (MARTHE) no es la excepción. Un manual de funciones bien estructurado y actualizado ... -
INNOVACIÓN- Implementación de la planeación estratégica de la empresa MUEBLES Y ESTIILOS KALUC
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, es fundamental que las empresas establezcan una clara dirección y propósito que guíe sus acciones y decisiones. Una empresa de salas, en ... -
INNOVACIÓN- Implementación de la evaluación de desempeño del talento humano de la empresa MUEBLES Y ESTIILOS KALUC
El control interno en la organización es crucial para una empresa de muebles, ya que proporciona una mejora continua en nuestros procesos de talento humano para los colaboradores de la organización. Esto facilita ...