Elaboración de una Matriz EFE para identificar factores externos que impactan la decisión de GRUPO SIMACOL S.A.S en Barrancabermeja, 2025.

Abstract

GRUPO SIMACOL S.A.S. Es una empresa dedicada al comercio al por mayor y detal del sector ferretero ubicado en Barrancabermeja, Santander, zona marcada por una alta competencia comercial, un entorno de seguridad y movilidad complejos, dinámicas económicas ligadas a la actividad petrolera, esta situación hace que el análisis del entorno sea más notable para la sostenibilidad. Es un entorno altamente competitivo y volátil que enfrentan las empresas, lo que requiere una contante evaluación de factores externos que tienen influencia en el desarrollo organizacional. Se ha convertido en un elemento paritario para la sostenibilidad y la gestión estratégica. Numerosos autores coinciden que el análisis externo es la base para proporcionar toma de decisiones asertivas. (David, 2003) señalan que el análisis externo permite identificar oportunidades que pueden ser aprovechadas y amenazas que deben ser mitigadas para mantener la competitividad. En esta misma línea, (WHEELEN & HUNGRE , 2007) sostienen que ignorar los factores del entorno puede causar en decisiones débiles, mientras que utilizar herramientas como la Matriz EFE fortalece el proceso de planificación, al anticipar los elementos externos según su influencia y la capacidad de respuesta de la empresa. No obstante, muchas micro y pequeñas empresas en Colombia, no están implementando este tipo de metodología, lo que entorpece la visión frente al mercado y a los cambios del entorno. Este proyecto representa un aporte significativo a la práctica de dichas herramientas en caso real de la organización.