PROPOSICIÓN DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA C.I. MANUFACTURAS Y PROCESOS INDUSTRIALES LIMITADA EN EL DISTRITO DE BARRANCABERMEJA AÑO 2025.

Abstract

Introducción La empresa C.I Manufacturas y Procesos Industriales Limitada hace parte del sector industrial y es una organización líder en la tecnología de asfaltos, ofreciendo pavimentación y preservación vial, lleva más de 50 años en el mercado, gracias a su reconocimiento y productividad ha logrado atraer a grandes clientes potenciales y ser una de las competencias en vender productos de calidad. En los primeros años la empresa estableció una estructura organizacional para llevar a cabo las funciones, roles y responsabilidades de cada uno de los colaboradores. A medida del tiempo la organización fue obteniendo un impacto económico positivo y mayores ventas a nivel nacional, esto genero más empleos directos e indirectos, por lo cual se busca la actualización y mejora de la estructura organizacional donde se extiendan las distintas áreas y proveedores de la entidad ya que se encuentra en constante crecimiento. Este proyecto es de gran importancia, ya que brindara la mejora de oportunidades para obtener eficiencia en el desarrollo de los diversos procesos, al estar apropiadamente definidas y estructuradas las diferentes áreas que funcionan dentro y fuera de la organización, lo que contribuye con el logro de la visión y los objetivos de manera positiva.