DISEÑAR UN ORGANIGRAMA PARA EL INSTITUTO TECNICO JEAN PIAGET BARRANCABERMEJA COLOMBIA AÑO 2024

Abstract

El Instituto Jean Piaget es una institución dedicada a brindar apoyo psicológico y educativo, fundamentado en las teorías del psicólogo suizo Jean Piaget. Su misión es promover el desarrollo cognitivo y emocional de niños y adolescentes, especialmente en el contexto de la educación y la psicología clínica. Sin embargo, se ha identificado que la estructura organizacional actual presenta limitaciones que afectan la eficiencia operativa y la toma de decisiones. Este trabajo tiene como objetivo proponer una nueva estructura organizacional que facilite la gestión interna y la coordinación entre los diferentes departamentos. La falta de claridad en la asignación de funciones y responsabilidades genera confusión, lo que puede obstaculizar la productividad y el logro de los objetivos institucionales. La reorganización planteada busca mejorar la distribución de roles y fortalecer la dinámica laboral, contribuyendo a un ambiente de trabajo más eficiente y colaborativo. Para desarrollar este estudio, se realizará un análisis exhaustivo de la estructura organizacional vigente, se revisarán diversas teorías sobre diseños organizacionales y se propondrá un modelo adaptado a las necesidades del Instituto. A partir de esta investigación, se derivarán conclusiones y recomendaciones que mejorarán tanto la eficiencia operativa como la capacidad de respuesta del Instituto ante los desafíos internos y externos del entorno educativo y social. Este estudio no solo busca ofrecer soluciones prácticas para el Instituto Jean Piaget, sino que también pretende aportar al ámbito académico, aplicando conocimientos teóricos a un caso real. La correcta estructuración organizativa es fundamental para cualquier institución que aspire a mejorar su desempeño, y este análisis contribuirá al desarrollo de modelos de gestión más eficientes en el sector educativo (Chiavenato, Introducción a la teoría general de la administración, 2019)