PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INVENTARIOS QUE OPTIMICE LA GESTIÓN FINANCIERA Y OPERATIVA DE LA EMPRESA LUJOS BAREÑO.

Abstract

El presente proyecto de investigación tiene como objetivo principal analizar y optimizar el sistema de gestión de inventarios de la empresa lujos Bareño, con el fin de mejorar su eficiencia operativa, reducir costos asociados y fortalecer la toma de decisiones estratégicas.

A través de un diagnóstico detallado del proceso actual de inventario, se identificaron diversas falencias, tales como registros inexactos, falta de control en entradas y salidas de productos, y escasa integración tecnológica en la gestión de existencias. Estos problemas han generado pérdidas económicas, demoras en la cadena de suministro y dificultades en el cumplimiento de los niveles de servicio al cliente.

La metodología empleada combinó técnicas cuantitativas y cualitativas, incluyendo observación directa, entrevistas al personal involucrado, y análisis de datos históricos del sistema de inventario. Además, se aplicaron herramientas tecnológicas y modelos de gestión como el método ABC, el análisis de rotación de inventarios y propuestas de automatización mediante software especializado.

Como resultado, se diseñó una propuesta de mejora integral que incluye la implementación de un sistema digital de control de inventarios, capacitación al personal, y políticas claras de manejo y control de existencias. Estas recomendaciones permitirán a la empresa reducir pérdidas, optimizar el uso de recursos y contar con información confiable para la toma de decisiones.