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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorDiaz Daza, Luis Alfredo
dc.contributor.authorRuiz Contreras, John Alexander
dc.contributor.authorUribe Salinas, Heidy Paola
dc.contributor.authorSánchez Arcila, Franklin Ovidio
dc.contributor.otherARANGO TOBÓN, EDUARDO
dc.coverage.spatialUNICAes_ES
dc.date.accessioned2025-07-01T13:59:18Z
dc.date.available2025-07-01T13:59:18Z
dc.identifier.citationNAes_ES
dc.identifier.issnNA
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/20306
dc.descriptionauditoria y controles_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto de grado titulado “Diseño de un plan para la implementación del sistema de control interno para la empresa Montajes y Construcciones Metálicas Alru SA en Barrancabermeja, Santander – Periodo 2025” se desarrolló bajo la modalidad de proyecto de investigación en el programa de Contaduría Pública de las Unidades Tecnológicas de Santander (UTS). Su objetivo principal fue proponer un plan estructurado y adaptado a las características de la empresa para fortalecer su sistema de control interno, alineado con los marcos normativos y las mejores prácticas de gestión. El trabajo incluyó un diagnóstico detallado del estado actual de los procesos administrativos y contables, identificando debilidades como la ausencia de políticas formales, la falta de segregación de funciones y limitaciones en el seguimiento de las operaciones. Como resultado, se diseñó un plan de control interno integral que incorpora componentes de control ambiente, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión, siguiendo los lineamientos del modelo COSO. Este plan busca optimizar la eficiencia operativa, mitigar riesgos de fraude o error, y garantizar la confiabilidad de la información financiera. La propuesta incluye estrategias prácticas de implementación, cronograma de actividades, asignación de responsables y herramientas de monitoreo, con el fin de facilitar su aplicación gradual y sostenible. Con ello se espera fortalecer la gestión administrativa y contable de Montajes y Construcciones Metálicas Alru SA, aportando valor a su crecimiento y competitividad en el sector de la construcción metálica en Barrancabermeja.es_ES
dc.description.sponsorshipUTSes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 9 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 1.4. ESTADO DEL ARTE 17 2. MARCO REFERENCIAL 20 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 30 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 33 4.1. DIAGNÓSTICO DE LAS CONDICIONES Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES ACTUALES 33 4.2. DEFINICIÓN DE LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 34 4.3. ELABORACIÓN DEL PLAN DETALLADO DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 35 5. RESULTADOS 36 5.1. DIAGNOSTICAR LAS CONDICIONES Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES ACTUALES: 36 5.2. DEFINIR LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 41 5.3. ELABORAR EL PLAN DETALLADO DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 45 5.3.1. ESTRATEGIAS PARA EL AMBIENTE DE CONTROL 49 6. CONCLUSIONES 56 7. RECOMENDACIONES 57 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 58es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subject. Control interno, Gestión empresarial, Auditoría, Riesgo operativo, Transparencia financieraes_ES
dc.titleDiseño de un plan para la implementación del sistema de control interno para la empresa Montajes Y Construcciones Metálicas Alru SA en Barrancabermeja Santander Periodo 2025.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUTSes_ES
dc.date.emitido2025-06-27
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogCONTADOR PUBLICOes_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-06-19
dc.description.programaacademicoCONTADURIA PUBLICAes_ES
dc.dependencia.regionbarrancaes_ES


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