Formulación de un plan estratégico para la empresa Laboratto S.A.S

Abstract

En el trabajo titulado Formulación de un plan estratégico para la empresa Laboratto S.A.S esta enfocado en fortalecer la competitividad laboral a partir de un análisis del microentorno y el macroentorno, el cual se la desarrollado mediante las herramientas de recolección de datos y ponderación que en este caso corresponden a matrices de análisis estratégico, para luego de ello utilizarlas para le elaboración de estrategias de implantación luego de la construcción del mapa estratégico. La metodología utilizada ha sido mixta debido al uso del análisis documental, la aplicación de herramientas de diagnóstico estratégico permitiendo identificar oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas que han permitió formular estrategias desde la planeación estratégica como: la mejora del canal de ventas en línea, alianza estratégica con empresas del sector, optimización del proceso productivo, ampliación de proveedores, propuesta del mapa estratégico, entre otras estrategias propuestas. Asimismo, se han formulado indicadores claves de desempeño alineados a las metas corporativas. Entre los principales resultados encontrados se destaca la identificación de escenarios de operación viables y dar prioridad a las acciones estratégicas que permitirán a Laboratto S.A.S adaptarse con facilidad a los cambios del entorno, mejorar su propuesta de valor, aumentar su participación en el mercado local e internacional. La aplicación de matrices facilito identificar los principales aspectos en los cuales se encontraron como oportunidad de mejora para aumentar la competitividad.