Revisión teórica de la Gestión del Talento Humano en la Literatura Universal de 2017 a 2019
Autor
Sarmiento Santos, Leide Yaned
González Pedraza, Laura Juliana
Aceros Morantes, Yadira
Director
Hernandez Alvarez, Edwin Andres
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El termino gestión del recurso humano, en los tiempos modernos se ha cambiado por la
denominación gestión del talento humano, fundamentalmente porque la persona no es un
instrumento, por el contrario, es el principal capital que posee la empresa, debido a que un
trabajador al servicio de la organización, posee características y competencias, con el cual
estas pueden lograr los objetivos empresariales.
El presente estudio inicialmente revisa las variables que componen la adecuada Gestión del
Talento Humano, por medio de la consulta a personas y organizaciones que han estudiado el
tema en los últimos tres años, para posteriormente identificar los componentes de una
adecuada Gestión del Talento Humano, que pueda ser adoptado por las empresas; finalmente
se entrega un juicio de valor relacionado al contexto actual de la GTH en las empresas,
teniendo en cuenta las variables enunciadas por los estudiosos del tema.
Las empresas les cuesta tiempo, dinero y recursos en general, realizar la gestión del talento
humano en todos sus procesos, partiendo del reclutamiento y terminando con el desarrollo del
personal, fase dentro de la cual se incluyen las capacitaciones para tener personas
competentes frente a sus procesos productivos; que incluyen también la composición de
grupos de trabajo con los cuales las empresas desarrollan sus procesos productivos; de
forma que es una tarea compleja, por lo que se deben administrar de la mejor forma para su
beneficio y el de sus colaboradores.
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