Diseño de un Plan de Mejora para la Gestión del Talento Humano en S&S REDEL SAS en el Distrito Especial de Barrancabermeja, Santander

Abstract

Este proyecto tiene como objetivo fortalecer la gestión del talento humano en S&S REDEL SAS, una empresa del sector industrial ubicada en Barrancabermeja, Santander. Se busca mejorar el desempeño laboral y la eficiencia organizacional a través de estrategias bien estructuradas que respondan a las necesidades de la empresa y sus empleados. Para ello, se realizó un diagnóstico interno que permitió identificar las principales fortalezas y áreas de mejora en la gestión del talento humano. Se aplicaron herramientas metodológicas como encuestas, entrevistas y análisis documental, con el fin de evaluar el impacto de la situación actual en el desempeño y la competitividad de la empresa. Con base en estos hallazgos, se propusieron estrategias enfocadas en la capacitación, el desarrollo profesional y la motivación del personal. Los resultados evidenciaron que la falta de programas de formación, la ausencia de planes de crecimiento y la escasa implementación de incentivos laborales afectan la productividad y el clima organizacional. A partir de este análisis, se diseñó un plan de mejora con acciones concretas para optimizar la gestión del talento humano y contribuir a un entorno laboral más eficiente y motivador. Se destaca que una adecuada gestión del talento humano no solo impacta positivamente en el desempeño de los empleados, sino que también mejora la estabilidad y el crecimiento de la empresa. Implementar estrategias enfocadas en el desarrollo profesional, la capacitación y la motivación permitirá a S&S REDEL SAS fortalecer su competitividad y asegurar un equipo de trabajo más comprometido y productivo.