Implementación de un plan estratégico para la empresa SOLFUSEG

Abstract

EL PROYECTO PRESENTA LA REALIZACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA SOLFUSEG, EMPRESA DEDICADA A LA VENTA, COMERCIALIZACIÓN Y RECARGA DE EXTINTORES, ASÍ COMO DE PRODUCTOS PARA LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y CONTROL DE PLAGAS ESTABLECIENDO METAS CLARAS Y ESPECÍFICAS QUE GUÍEN LA DIRECCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN MEDIANTE EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS QUE PERMITAN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ENCAMINADOS AL CRECIMIENTO Y COMPETENCIA DEL MERCADO. LA METODOLOGÍA EMPLEADA ES BASADA EN UN ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA MEDIANTE EL CUAL SE IDENTIFICAN LAS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS A TRAVÉS DE LOS CUALES SE ESTABLECEN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS QUE CONLLEVARÁ A UNA OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL, MEJORA EN LA COMPETITIVIDAD Y OBTENER UN MEJOR POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO. LOS RESULTADOS DE ESTE PROCESO PERMITIRÁN EL ANÁLISIS DEL MICROENTORNO Y MACROENTORNO ORGANIZACIONAL, ASÍ COMO DETERMINAR ESTRATEGIAS QUE GENEREN ESPACIOS DE MEJORA EN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL. DE ESTE MODO LA EMPRESA PODRÁ MEJORAR SU RENDIMIENTO, AUMENTAR SU EFICIENCIA Y FORTALECER LA POSICIÓN COMPETITIVA EN EL MERCADO. SE CONCLUYE QUE EL DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO BRINDARÁ A LA EMPRESA SOLFUSEG UNA GUÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES COHERENTES DIRIGIDAS AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD EN EL MERCADO A LARGO PLAZO.