Implementación de una herramienta en Excel en el área administrativa para el control en los costos de producción en la prestación del servicio en las operaciones del taller de colisión en la empresa SEMCOLSASAS SAS en el departamento de Santander, Girón

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO El presente proyecto tiene como objetivo investigar y analizar la problemática que enfrenta el área administrativa de la empresa SEMCOLSASAS S.A.S., dedicada a la prestación de servicios de pintura y manejo de insumos para procesos operativos en el taller de colisión. Actualmente, la falta de control adecuado sobre los costos de producción impide determinar con precisión si se están generando utilidades frente a los gastos y costos indirectos de fabricación, lo que limita la capacidad de tomar decisiones estratégicas acertadas. Para abordar esta situación, se propone el diseño e implementación de una herramienta digital en Excel, que permita al área administrativa registrar mensualmente los ingresos, egresos, costos e insumos utilizados. Esta herramienta facilitará el control de inventario y la supervisión de los servicios prestados, mejorando la gestión operativa y financiera de la empresa. La metodología de investigación aplicada es mixta, integrando enfoques cuantitativos y cualitativos. Se realizará una encuesta que permitirá identificar de manera más precisa las variables involucradas en la problemática y analizando la situación actual mediante una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Esto permitirá definir estrategias orientadas a la mejora del proceso administrativo y operativo. En conclusión, la implementación de esta herramienta digital representa una solución práctica y estratégica que contribuirá significativamente al control de los costos de producción y de inventarios, la mejora en la toma de decisiones y la identificación de las utilidades del área, fortaleciendo así la gestión administrativa

PALABRAS CLAVE: Costos, herramienta, procesos, servicio, variables.