Implementación de una Herramienta digital en Excel para el manejo del control interno mediante el modelo COSO I para la Innovación y Competitividad en la Gestión Integral y el Éxito Sostenible en la Empresa La Nueva Hacienda en Colombia en el Sector Agropecuario.

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO Este proyecto tuvo como objetivo principal la implementación de una herramienta digital desarrollada en Excel, utilizando como fundamento el modelo COSO I, enfocándonos a fortalecer el control interno en la empresa La Nueva Hacienda SAS. La estructura del trabajo se basó en tres objetivos específicos: el análisis de falencias del sistema de control interno, la evaluación mediante encuestas de los procesos clave como la gestión financiera y de personal; y el desarrollo e implementación de una herramienta digital para facilitar el seguimiento y evaluación de dichos controles. Se aplico una metodología de enfoque cualitativo y descriptivo. El desarrollo del trabajo permitió identificar debilidades importantes, como el uso de registros contables manuales y la ausencia de mecanismos adecuados de control interno. Como respuesta, se diseño una herramienta en Excel para facilitar la toma de decisiones y llevar un correcto registro de riesgos y controles.

PALABRAS CLAVE. Control interno, Modelo COSO, Excel, Herramienta digital, Gestión.